财务管理部职责介绍

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1、XIB上海分行财务管理部职责部门内部组织架构如下：部门主管A角部门主管B角会计核算与管理处财务管理处资金清算处综合事务处境内外报表管理处备注：1、由于现阶段部门的人力紧张，具体到个人可能同时兼两个或以上处的工作。2、每一个岗位都设立A/B角，确保工作连续和连贯。3、当人员休假或出差时，岗位B角存在跨处室兼职工作的情况。二、部门人员岗位安排部门的人员岗位安排，由于会随着人员的岗位轮换而改变，因此部门人员的岗位安排每年检查一次，将另行制定和公布。三、部门职责与分工（一）部门主管A角主要职责1、全面负责本部门所有工作。2、负责本部门与

2、总行其他部门、与分支机构的协调、沟通工作。3、负责对本部门人员和工作的组织、计划、控制和协调，确保本部门工作有条不紊。制定按月实施的工作计划，合理安排人员和工作任务，保证各项工作按计划完成。4、审核确定部门年度工作责任书，报分管行领导签发。5、审核确定部门年度工作总结。6、审核签发部门工作职责与岗位分工。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.Ivisitedi

3、nBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7、负责组织部门员工的岗位培训、岗位轮换，提高员工工作技能和业务素质。7、负责部门员工的思想工作，提高员工工作积极性。8、负责部门员工的考评、考核、绩效收入分配。9、审核年度的财务预算

4、。10、审核季度、年度各机构绩效考核计算结果。11、按业务运作权限，审核签发各类财务会计报表、财务分析报告。12、审核签发报送中国人民银行、银监局非现场统计报表，通过NOTES报送的各类报表。13、审核签发各类部门备忘录、例会纪要、部门通知、反馈意见、各类报告。14、负责签发各类税务申报表。15、审核部门需要提交给行领导签发的各类各项规章制度、管理办法等。16、保管和使用部门公章。17、负责组织对全行会计业务的指导与检查。18、负责与银监局、税务局、人民银行对口部门联系。19、负责与财务总监进行联系和沟通，处理境内外机构并表管理

5、的有关事宜。20、负责与外部审计师的联络，完成外部审计师年度审计的有关工作。21、组织年终财务会计决算。22、负责审核及签发，对系统提出的数据出错报告、程序功能修改报告等。23、向行领导、资产负债管理委员会、银行季度业务分析会等报告计划财务工作情况。24、负责组织对分支机构的会计合规性检查。25、按照人力资源部的要求，担任外部人员到计划财务部培训、实习的导师，组织和布置外部人员的培训工作。26、定期到分支机构进行调研，掌握分行情况。27、负责根据财务垂直管理办法，对各分支机构进行财务垂直管理。HightideagainstCCP

6、bloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,the

7、Reed28、负责全行柜面业务会计管理工作，每年至少召开一次全行柜面业务管理会议。29、行领导交办的其他临时性、专项性质的工作。（二）部门主管B角主要职责1、在部门主管A角休假、出差时，代行部门主管A角职责。2、协助部门主管A角履行好各项工作职责。3、负责组织拟定改部门职责、岗位分工、工作手册初稿，并适时提出修改的建议。4、负责向部门主管提出部门人员定岗、分工的初步建议。5、负责向部门主管提出部门人员绩效收入分配的初步建议。6、负责协助部门主管做好员工的思想工作、关心员工的健康与成长。7、负责向部门主管提出部门员工培训的建议。8

8、、负责部门员工培训方案或计划的组织实施。9、负责组织部门早会学习制度的实施。10、审核财务管理处提交的各类财务数据与报表。11、负责草拟本部门年度工作计划，制备工作责任书初稿。12、负责按月检讨工作责任书的执行情况，督促部门员工按时、保质、保量完成工作责任书。1