企业文化对企业管理

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1、企业文化对企业管理的影响beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonb

2、othends,eachcore9目录一、企业文化的含义二、中国企业文化的特色三、我国企业文化建设存在的问题四、企业文化对企业发展的重要作用五、构建优秀企业文化提升企业的核心竞争力六、推动我国企业文化建设的几点建议七、结语八、参考文献beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesame

3、tothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore9论述企业文化的内容与作用摘要:经济全球化已是不可避免的话题,科学技术的快速发展,加快了经济全球化的步伐,经济全球化的逐步推进,企业的发展方向已受到世界经济的影响,企业的文化理念已不再是封闭的自我发展,必须追赶经济全球化的浪潮,本文就企业文化的含义,中国企业文化的特色。我国企业文化建设存在的问题,企业文化对企业发展的重要作用和如何构建

4、优秀企业文化提升企业的核心竞争力,以及推动我国企业文化建设的几点建议来促进企业文化的发展。关键词:  企业文化   企业形象   核心竞争力前言随着企业市场营销战略化的实施,企业文化的重要性也愈显重要,企业文化是企业成长之路中一盏指导航向的灯塔,是一个企业的灵魂。影响人们选择企业的不只是产品更重要的是文化的塑造的潜意识,完善的企业文化能够促使企业健康成长,更能够为企业创造不可替代的价值。显而易见,企业文化的建设是一个企业建立千秋伟业的前提所在!一、企业文化的含义企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现

5、了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。 这个定义与沙因的定义有一脉相承的。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”1.1企业文化是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。beconsistentwi

6、thinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore91.2企业文化是企

7、业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。在企业长期经营过程中所形成的企业使命、共同愿景、价值观、道德规范、行为准则等传统和习俗的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。广义企业文化指得是企业物质文化、行为文化、精神文化和制度文化的总和。狭义则指企业价值观为核心的意识形态。二、中国企业文化的特色中国的企业文化在中国的传统文化、社会制度及人权思想的影响下,具有着自己独特的韵味,具体表现在:2.1企业文化和我国传统的思想政治工作紧密联系。思想政治

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