企业文化对企业管理的意义

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2、理的意义企业文化对企业管理的意义企业文化对企业管理的意义企业文化对企业管理的意义企业文化对企业管理的意义企业文化对企业管理的意义第一篇:企业文化创新对企业管理创新的影响  一提到企业文化,人们脑海里就会浮现出很多相关的影像。比如企业的LOGO,企业的宣传语、企业的规章制度、人文关怀,企业发展目标等等,可以说企业文化已经成为企业在激烈的市场环境中生存和发展的必要组成部分,是企业的软实力,更是企业的精神层面的精髓和企业内涵与灵魂的体现。因此,新时期下,越来越多的企业加强并完善了自身的文化建设,以帮助企业早日实现既定的企业愿景或者引导企业跟随其自身发展观和价值观念前行。优秀的企业文化和精神内

3、涵不是一朝一夕就能实现的,而是需要企业在不断的发展实践过程中,不断深化文化内涵、不断创新文化内涵与外延。先进的经营管理理念更需要企业在长期发展中的坚持摸索,规范企业相关经济行为,塑造企业形象,通过科学合理的管理,可以拉近企业管理者与基层员工的距离,激发员工的工作积极性,营造良好的企业环境,带动相关员工素质水平的提高,使得企业各部门之间及部门内部成员更加的团结协作,促进企业和谐发展。因此,企业文化及企业文化创新两者之间相辅相成、互相促进,完善的企业文化制度可以营造企业健康的企业经营氛围,促进企业员工的工作水平。而且文化作为企业发展的重要保障,对于企业经营战略的选择与创新也十分关键。另外,

4、企业文化创新是企业与时俱进的需要,能够帮助企业生产经营的产品和服务满足更多受众群体的需要,并在一定程度上驱动企业技术和管理进步。  1.创新企业文化可为形成创新理念奠定重要基础  企业理念是企业从上级领导到基层员工都应当统一贯彻的思想观念和价值取向,企业理念在企业文化中占有主导地位,是企业文化的根本,只有统一、协调的企业理念才能营造出和谐的企业文化环境,进而提升企业管理水平。公平、公正、平等、和谐的企业环境有利于统一协调的核心价值理念的萌发与成长,而且企业应当尊重人才、依靠人才。重视创新,特别是重视人的理念的创新是创新理念营造的关键。作为企业生产经营管理中重要的资源,人才是创新的主体,

5、如果企业各级各部门员工都具备极强的创新意识,在对企业现有文化认可和感知的基础上积极创新,并利用创新理念加强各级人员之间的协作,就能对各类创新资源进行协调与综合调动,最终帮助企业构建创新理念,提升企业创新驱动力。企业文化,从根本上讲,也是企业各级员工集体营造的一种以企业为核心的对企业的共性的认识,一般表现为具有趋同的价值观念、道德制度、企业文化精神和创新意识等。从这一层面来讲,企业文化更是企业员工的意念、价值观、理想和信念的核心体现。企业员工认同企业文化,也就会严格依照相关的企业制度要求自己,并积极主动投身到企业建设和发展过程中,挖掘自身的价值,尽可能地为企业发展贡献自己的全部力量。  

6、2.创新企业文化有利于形成企业创新能力  企业创新必定需要相关的创新基础,比如一些有形的物质或者创新媒介,而新时期下,企业创新更需要企业的思想意识和理念文化等无形创新方式,推动企业创新发展,有形与无形,两者之间应当相互补充,统筹协调,和谐统一,才能是在真正意义上的全面的创新。而在无形创新媒介中,企业文化就是其中的关键,文化理念、文化价值和文化制度都是企业经营的软实力,推动企业生产力水平的提升。而生产力又主要是通过生产工具这一媒介将生产者作用于生产对象来形成的。通俗的说,企业要发展就应当有高素质的人才、先进的科学技术,前言的发展理念,高端的机械设备等等,这些元素在企业发展和创新中都是不可

7、或缺的。企业文化也是通过人员来驱动和创造的,创新企业文化需要优秀的、富有创造力的人员,从而提升企业的整体创新水平和综合竞争力。  3.企业文化创新有利于促进人力资源管理的创新  人力资源是企业所有资源中最富有创造力的资源,21世纪企业至今的竞争归根到底就是人才的竞争,人才是第一生产力,是企业生产发展的重要资源,因此企业应当从人才引进、人才培养和人才应用整个过程都要注重对人才创新理念的塑造,通过对企业文化不断创新,促进人力资源管理的创新与发展。而

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