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1、第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度销售-3A-07-002销售合同管理规程1总则1.1合同管理制度是具体联结整个经济活动管理过程各阶段、各环节的纽带,也是协调公司经营管理活动的手段,它在实现公司各项经济活动有秩序地运行中起着重要的作用。规范化、制度化、系统化的合同管理工作,能保证公司各项经济活动相互协调生产计划有秩序地进行;1.2对外签订产品销售经济合同,必须贯彻执行《中华人民共和国经济合同法》等经济法规,维护公司的经济利益和信誉,必须贯彻平等互利、协调一致、等价有偿的原则。1.3销售合同必须明确供需履行合同的权利与义务。合同一经审定签订,即具有
2、法律的约束力,供需双方必需严格执行,并受到《中华人民共和国经济合同法》的保护和监督。2销售合同管理人员的职责与权限2.1负责在计划和授权的范围内产品供货合同的签订。2.2负责合同和有关协议的保管、发送工作,负责进行与合同有关的内外业务往来及其函电的收发、登记、处理和保管工作。2.3建立合同台帐,编制合同目录、卡片,对有特殊要求的订货合同和临时变更事宜及时转达有关人员,核对处理结果。按重点用户和配件销售,急需用户和定期供应用户进行分类,以便掌握产品流向和销售重点。2.4用户发生修改合同或退货时,负责及时填写合同修改通知单,通报有关部门。2.5随时了解产品生产
3、进度,督促落实年、季、月合同完成情况,做好内外协调工作。2.6指导和帮助商品库及发运人员,做好产品的装箱发运工作,保证按期执行合同,并将合同执行情况及时通知销售部门技术服务中心或驻外服务人员。2.7每年末、季末,要清理合同的完成情况和结转情况,并及时通报有关部门。2.8合同履行终了,及时将销售合同及有关资料立卷存档。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,
4、thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic共3页第3页第B版(06.9.1发布)职责范围与规章制度销售-3A-07-0023签订合同的原则、内容及要求。3.1签订销售合同的双方必须是法人代表,合同双方必须派出持“签订合同法人委托书”的代表参与签订合同。如委托其他单位代签合同
5、时,应出具委托书,并对其代签的合同承担全部责任。3.2必须在委托和授权的范围内签订合同,任何部门和个人不得利用合同进行违法活动,损害公司利益,牟取私利,并防止上当受骗。3.3在与用户签订下半年度销售合同时,应切实遵照公司生产大纲所列的内容,超控订货应征得公司计划部门和主管部门领导的认可。 3.4新产品首批批量合同签订的必要条件:开发配试后并经小批验证可进入首批批量生产的油泵总成产品,必须由销售部门填报《首次批量生产会签表》经产品开发部门,质量部门,生产管理部门会签,会签应在两工作日内完成。3.5正式签订销售合同内容必须具备的主要条款:3.5.1产品名称、型
6、号、规格和订货编号。3.5.2产品的数量和计量单位。3.5.3合同的交货期、交货地点、交货方式和运输方式。3.5.4产品包装和运输包装标准。3.5.5产品的价格和结算方式,双方开户银行及开户帐号。3.5.6产品的验收方法和质量技术标准。3.5.7当事人协商同意的其他事项。3.5.8违约责任。3.6签订合同的要求3.6.1产品名称应按有关目录的规定正确完整填写,规格在一定程度上也反映质量标准3.6.2产品价格须明确注明,避免笼统写配套价、维修价、出厂价、优惠价等。3.6.3质量技术标准,有国家标准、部颁标准或协商标准,在合同中应规定得明确具体3.7销售合同签
7、订完毕后,应立即按照配套及维修两大类进行分类整理,并于当年十一月份编制出下一年配套及维修合同汇总表。4建立合同帐卡4.1根据配套、维修两大类销售合同的原始数据,做好数据输入工作。其载体是建立合同台帐、编制合同目录、卡片等管理基础工作。帐卡登录要求清晰、准确。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalsc
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