当好正副职领导的方法与艺术

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1、当好正副职领导的方法与艺术今天探讨的主题是如何当好领导正副职。任何一个领导者在他的职业生涯中必须得掌握两种技能,一个就是当正职的技能,一个就是当副职的技能,几乎所有的领导者他不可能永远当正职也不可能永远当副职,常常是在正副职交替的过程当中来实现自己的领导职业生涯的,所以这两套本领对每一个领导者都是非常重要的,那么我们今天跟大家就这个问题做一个探讨。这个问题涉及的内容很多,我们的时间又有限,那么我们就抓住一些最重要的问题来研究。首先是关于领导正职,那么领导正职可以从很多角度去研究,去探讨,但是最重要的是他

2、的主导作用,我们常常说一个人因为换了某个领导,那么这个单位的面貌就不一样了,情况就不一样了,正职在一个单位他起着主导的作用,甚至决定的作用,这是他最重要的职位特点,所以我们来抓住领导正职如何发挥主导作用来作为第一个问题来讲。第二个问题是抓住副职的一个职位特点,就是他是配角,是配合正职做好相关的工作,所以第二个问题就领导副职如何当好配角。最后就是不管是正职还是副职都希望自己有很强的领导权威,自己说话别人愿意听,愿意照着做,这就是权威,那么怎么获得这种权威,这是我们第三个问题要讲的。这就是今天大致的内容。下

3、面我们就分问题一个一个的来讲。先讲一下领导正职发挥主导作用的方法和艺术。个人认为领导正职要发挥主导作用,对一个组织的发展起关键的决定作用,应当抓住三个方面的工作,提高三个方面的本领。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sist

4、erofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed当好正副职领导的方法与艺术今天探讨的主题是如何当好领导正副职。任何一个领导者在他的职业生涯中必须得掌握两种技能,一个就是当正职的技能,一个就是当副职的技能,几乎所有的领导者他不可能永远当正职也不可能永远当副职,常常是在正副职交替的过程当中来实现自己的领导职

5、业生涯的,所以这两套本领对每一个领导者都是非常重要的,那么我们今天跟大家就这个问题做一个探讨。这个问题涉及的内容很多,我们的时间又有限,那么我们就抓住一些最重要的问题来研究。首先是关于领导正职,那么领导正职可以从很多角度去研究,去探讨,但是最重要的是他的主导作用,我们常常说一个人因为换了某个领导,那么这个单位的面貌就不一样了,情况就不一样了,正职在一个单位他起着主导的作用,甚至决定的作用,这是他最重要的职位特点,所以我们来抓住领导正职如何发挥主导作用来作为第一个问题来讲。第二个问题是抓住副职的一个职位特

6、点,就是他是配角,是配合正职做好相关的工作,所以第二个问题就领导副职如何当好配角。最后就是不管是正职还是副职都希望自己有很强的领导权威,自己说话别人愿意听,愿意照着做,这就是权威,那么怎么获得这种权威,这是我们第三个问题要讲的。这就是今天大致的内容。下面我们就分问题一个一个的来讲。先讲一下领导正职发挥主导作用的方法和艺术。个人认为领导正职要发挥主导作用,对一个组织的发展起关键的决定作用,应当抓住三个方面的工作,提高三个方面的本领。HightideagainstCCPbloodyanTomb,Commun

7、istPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第一

8、个,就是善于谋事定策,那么什么叫谋事,什么叫定策,我们恐怕还是通过一个大家都非常熟悉的案例来搞清楚这个问题或者说来深入地认识这个问题,这个案例就是大家都非常熟悉的三国这段历史,那么关于三国这段历史大家可能也思考过,就是按照正常的自然的发展我们国家不应该有三国这段历史,为什么呢,因为大家都知道了,对历史非常熟悉,当时只有两股势力非常强大的,一股是曹操,他挟天子令诸侯,一股是孙权,他经营了三代,国显民富,一个在北方,一个在南方,可以说这两股势力

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