浅谈电力工程施工控制与管理

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1、浅谈电力工程施工控制与管理　　摘要：电力工程建设的关键是施工阶段的控制与管理，把握好施工阶段的控制与管理，可以有效的促进电力行业的发展。本文通过对电力工程施工控制与管理的重要意义进行分析，提出了加强施工控制与管理的有效途径，希望能够促进电力行业的快速发展。　　关键词：电力工程；施工；控制与管理；有效途径　　随着我国改革开放和社会主义市场经济的快速发展，电力行业的发展得到了长足的进步，但对于激烈的市场竞争来说，如果仅满足于当前的发展，电力行业就会止步不前，加强电力工程施工控制与管理有重要意义，只有有效加强电力工程施工控制与管理，才能够促进电力行业的可持续发展。　　一、加强电力工

2、程施工控制与管理的重要意义　　1、促进施工管理现场施工活动的正常进行　　在电力工程施工中，施工现场包含有很多因素，如施工人员、工程材料、信息流动等，这些因素都汇集在施工现场，而且对电力工程的建设有着重要的影响，施工现场的众多因素顺利流通，是电力工程施工生产活动顺利进行的重要保证。加强对电力工程施工的控制和管理，可以保证施工现场的秩序和施工活动的顺利进行，而施工活动的正常进行，可以有效的加快施工进度，控制施工成本。　　2、提高工程施工质量，促进电力行业的发展　　“无规矩不成方圆”，要想保证施工的进度和效率，就要对电力工程施工进行有效的控制和管理。加强对电力工程施工的控制和管理，

3、可以减少施工人员的失误操作，降低材料的消耗量，有效的节约成本，同时也可以规范施工人员的操作技能，提高工程施工质量。降低工程成本，提高工程施工质量，必然可以有效的促进电力行业的快速发展，提升电力行业的市场竞争力。　　二、加强电力工程施工控制与管理的有效途径　　1、提高工程项目管理者的决策水平　　工程项目的领头者便是工程项目的管理者，而管理者的决策水平也正是工程项目建设成败的关键，作为项目的管理者，必须具备对工程项目施工活动整个过程进行全方位的计划、组织、协调、控制的能力，这是管理学中对管理者最基本的要求。因此，要想加强对工程施工的控制与管理，就必须提高工程项目管理者的决策水平，

4、保证管理者具备控制和管理施工过程的能力，以更好的保证工程建设的质量和效率。　　2、加强施工各部门的相互协调　　电力工程施工过程是各个部门之间的相互协作的过程，只有各个部门之间配合密切，才能够加快工程建设的进度，有效的降低工程成本，保证工程建设的效率。在施工过程中，如果存在着施工单位、材料供应商、供电部门等多个部门间的交接，必然会影响到工程施工的进度，从而影响到工程建设的效率，不利于工程成本的控制。因此，在工程建设过程中，必须建立起高效的施工管理流程，协调好各个工程建设相关部门的交接工作，使工程建设的各个阶段都严密连接，以有效的加快工程建设进度，降低工程建设成本。　　3、有效控

5、制工期、质量、成本　　在工程施工过程中，工期、质量、成本是工程施工需要保证控制的三大要素，缩短工期、提高质量、降低成本是保证电力行业快速发展、提升市场竞争力的重要影响因素，进行工程施工的控制与管理，最主要的目的就是提高工程建设的质量和效率，而质量是工程施工的前提，工期是工程施工的重点，成本是工程施工的落脚点，因此，对于工期、质量、成本，施工单位一定要进行严格的控制，以保证电力工程建设实现经济效益的最大化。　　4、科学技术的创新应用　　在当今激烈的市场竞争中，要想求得生存，就必须不断的进行科技的创新，应用新的科学技术，以保证促进行业的快速发展。在电力工程施工过程中，科学技术的创

6、新也是非常重要的，对于不思进取，不懂提高质量和效率的施工团队，注定要被市场竞争淘汰。创新是一个企业生存的根本，是加快电力工程施工的重要保证，因此，在工程施工过程中，施工团队一定要注重科技创新，寻找提高质量和效率的有效途径，以不断促进电力行业的发展。　　5、适时宣扬企业文化　　企业的凝聚力来自于企业文化，好的企业文化可以有效的吸引并留住高素质的员工，在电力行业，对于从业人员的技术要求是比较高的，电力行业要想留住高素质的人才，就必须拥有好的企业文化，并进行适时的宣扬，以吸引人才的加入。凝聚人心，企业上下团结一致，可以极大的促进施工过程的控制与管理，同时也会极大的促进工程施工质量和

7、效率的提高，使电力行业保证市场竞争力。　　结束语：　　通过对加强电力工程施工控制与管理的重要意义进行分析，笔者提出了加强电力工程施工控制与管理的有效途径，电力行业是国家经济发展的基础行业，与国家其他行业的发展息息相关，同时也关系到社会的稳定发展和人民生活水平的提高，因此，在电力工程施工中，一定要对施工过程进行严格的控制与管理，保证工程施工的质量和效率，有效的降低成本，提高质量，以促进电力行业的快速发展，为国家和人民带来更大的经济效益和社会效益。　　参考文献：　　[1].《电力工程》出版发行[J].电力系