企业运营管理作业和学习活动

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1、企业运营管理作业题2015年上半年第一次作业一、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。（√）2、服务业不止制造产品，还消耗产品，因此服务业不创造价值。（×）3、生产经理不对运作系统设计负责。（×）4、单件小批生产的效率较低。（√）5、企业的产出物是产品，不包括废物。（×）6、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义。（×）7、公司自行处理产出是后向一体化的例子。（×）8、在产品和服务的开发方面只有做领导者才是正确的策略。（×）9、重复性生产一般是按订单生产。（×）10、生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产

2、系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。（√）11、节拍是指零件从加工到完成的时间。（×）12、工艺专业化原则是指按照工艺专业化特征建立生产单位。（√）13、按产品布置就是按对象专业化原则布置机器设备。（√）14、小型企业往往设置多个同类性质的车间。（×）15、在现实中纯粹按照生产专业化或者对象专业化布置的企业很少。（√）二、选择题16、在大多数企业中存在的三个主要职能是：（B）A、制造生产和运作；B、运作营销和财务；C、运作会计和营销；D、运作制造和财务17、哪项不是服务运作的特点：（C）A、生产率难以确定

3、；B、质量标准难以确定；C、服务过程可以与消费过程分离；D、纯服务不能通过库存调节18、当供不应求时会出现的情况是：（D）A、供方竞争激化；B、价格下跌；C、出现回扣；D、质量和服务水平降低19、差异化不是一下哪个因素决定的：（C）A及时的顾客反应；B高质量；C高效率；D创新20、当（A）时我们认为这个企业具有竞争优势。A这个企业的利润率高于行业平均水平；B这个企业的利润率低于行业的平均水平C这个企业的利润率和行业平均水平持平21专业化属于：（A）A公司战略；B经营战略；C职能战略；D以上所有22、进行工艺选择时，自己有生产能力，但缺少质量

4、保证，可考虑（B）。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearanc

5、e;2.4.1.3boilerhydraulicA自制；B外购；C、工艺专业化；D、TQM23（D）的说法是正确的。A、生产按专业化程度可分为加工装配型生产和流程型生产。B、流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。C、加工装配型生产包括化工、冶金等。D、加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。24影响生产流程设计的主要因素有:（F）A、生产服务需求性质；B、自制-外购决策；C、生产柔性；D、产品-服务质量水平E、接触客户的程度；F、以上所有25、下列哪种情况要求在城市设厂：（B）A、工厂规模大占地多；B、服务业；C、对环境污染大；D、有保

6、密要求26、全面比较不同选址方案，是—个多目标或多准则的决策问题。可以采用（A）。A、评分法；B、量本利分析法；C、重心法；D、线性规划法；27、选址规划的评价方法不包括：（D）A、量本利法；B、评分法；C、线型规划运输问题算法；D、拍脑袋法28、下列属于固定式布置的加工对象的是：（A）A、大型飞机；B、汽车；C、桶装水、D、饮料29、下面各项能够体现企业的生产规模的是：（D）A、固定资产总值；B、企业职工人数；C、产品总值；D、以上所有2015年上半年第二次作业一、判断题1、滚动生产计划的连续性和应变性好但严肃性差。（×）2、广告是一种直

7、接影响需求的策略。（√）3、能够进行收入管理的产品可以在消费前进行销售。（√）4、能够进行收入管理的产品固定成本比较低，可变成本比较高。（×）5、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（√）6、安全库存是由年需求量决定的。（×）7、准备安全库存是为了要满足预期需求。（×）8、在库存的ABC管理法中，C类物质的管理特点是既不严格控制库存数量也不严格控制库存时间。（√）9、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（×）10、汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。（√）11、MPR系统发展到20世纪90年代以后

8、，出现了更高层次的企业资源计划系统（EnterpriseResourcesPlanningSystem，简称ERP系统）。（√）theprovisionsofelectricpo