某医院日常报销制度

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1、XX医院(筹)日常费用报销制度为进一步规范管理,使集团所属医院在筹备期的管理更加高效、务实,现就公司日常财务报销方面作出如下规定:一.费用支出批准1.费用支出实行总裁一支笔的审批制度。2.总裁需要下属人员代理费用审批事宜,应实行有效的“授机委托书”制度。其授权内容包括授机事宜、授权额度、授权时效及授权人亲笔签字等必备事项。该授权书作为内部财务执行文件交存财务部门。二.费用支出报销外理程序(一)借支:经办人根据有关合同协议、用款申请等法律文书到财务填写暂支单——部门负责人审批—→财务部预核—→总经理签批—→总裁(或总裁授权人)签批(超过下级审批权限部分)—→至财务支款;(二)报销:经办人根据

2、有关人员签批的相关合同协议、发票、单据、进货单等法律文书到财务填写报销单并签安(购买的实物需经物管责任岗位人员登记签字验收)—→部门负责人审批—→财务部预核—→总经理签批—→总裁(或总裁授权副总裁)签批(超过下级审批权限部分)—→至财务报销帐;筹备组人员经办费用,需经总裁审批后方可报销,如总裁不在筹备工作现场,须电话或传真请示后,财务方可报销付款,所有报销票据均事后补签。三.凡需支付款项,经办人须填写支票审批单位或付款凭证,写明用途theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality.

3、..2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3、金额,按审批权限经部门负责人审批后,财务方可付款。一.日常办公用品、低值易耗品、固定资产,筹备组根据总裁已书面批准时的计划书购买(紧急情况除外)杜绝无计划采购。筹备组须安排专人采

4、购、管理,并设置相关的收、发、存明细帐;建立严格的领用制度;定期盘点核对。五.市内交通费的报销:1.公司一般员工外出办事,原则上乘公交工具,非经批准不予报销出租车费。(周一—→周五上午7:30以前、晚上20:30以后及双休日、节假日有紧急任务需加班的,可由部门负责人及职能部门审批;其他情况报销出租车费须由总经理审批)。2.公交车费据乘线路按实计发,午餐补贴按每餐8元/人计发。3.使用公司提供交通工具的,不再报销市内车费。六.郊县出差住宿费及交通费,凭有效的住宿费发票和长途汽车票据实报销,午餐补贴和域内公交车费比照市内出差标准执行。七.赴外地出差,由部门负责人提出申请,总裁审批后,通知财务部

5、预支旅差费。八.员工异地出差交通工具以火车、汽车、轮船为主,提倡在不影响工作的前提下采取最经济的途径。途中乘坐时间超过8小时的,可购买卧铺票二等舱;不超过8小时的,应购买座位票或经济舱票;特殊情况需要乘坐飞机及报销软卧者,须经总裁特别批准。九.异地出差住宿、就餐、市内交通费规定:1.theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreo

6、f95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3本规定按二类地区标准设计,一类地区即沿海开放地区如海口、珠海、广州、深圳、北海、青岛、大连、北京等地区(仅指市区,市区以外郊县不得上浮),其也差补贴标准上浮15%;三类地区即县级及县级以下集镇,其也差补贴标准下浮25%。1.补贴标准:一般职级人员每人每天补贴标准不高于200元中层职级人员每人每天补贴标准不高于300元高级职级人员每

7、人每天补贴标准不高于400元2.上述补贴包括住宿、就餐及市内交通费,其费用比例分别为总费用的80%,15%,5%。3.同性偶数人员一同出差,每人每天补贴为住宿费减半,就餐及当地市内交通费按标准执行;不同职级人员随同出差,费用按各人等级标准累加计算,统一使用。4.实际费用低于标准者按实报销,超支部分不予报销。5.当日往返面不需异地住宿的,视不同情况分别给予就餐及当地市内交通费补贴。6.异地出差,双方单位提供免费住宿的,不再

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