欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:18847709
大小:115.50 KB
页数:5页
时间:2018-09-26
《薪资方案 (讨论稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、乐陵工厂综合车间薪资方案一、为了完成集团总部下达的各项指标,体现团队凝聚力,保证产品质量,降低原料损耗,提高工作效率,更好的调动生产系统员工的工作积极性,体现工作能力、岗位技术、劳动强度的差异,发挥薪资制度的激励作用,特制订本制度。二、适用范围:综合车间所有人员。三、原则:提高不同班组之间的竞争,激励员工控制质量,控制消耗,提升质量,降低生产成本。四、薪资购成:月度工资=日工工资+绩效工资+计件工资+各项补贴±成本奖罚1、日工工资:A、日工为工厂计划性的设备检修或非生产部控制的停机等(如控制库存,外部能源供给故障等),需另外提交计划或申
2、请,经人力资源部审批后按员工的日工工资标准予以核发。B、日工申报:由班长填写日工申请单申报本班日工考勤,内容包括工作量、人员、完成时间等,能用数据体现的工作必须定出定额,经生产经理审核后审批后张贴公示,工作结束超过48小时未申报的日工一律无效。C、日工工资=个人基本工资/标准出勤天数*日工出勤天数如日工出勤天数大于标准出勤天数,则超出部分按照加班予以核发工资,即加班工资=(月累计出勤—标准出勤)/标准出勤*基本工资。工资标准/标准出勤*(月累计出勤—标准出勤)*1.5加班工资=目前本地区(德州地区)最低工资标准/21.75*(本月日工累
3、计初期-标准出勤)*1.52、绩效工资:A、根据车间绩效考核方案,对车间全体人员进行绩效考核评估,考核成绩与计件工资挂钩,同时凡绩效考核优秀的,即考核得分超过90分(不含90分)(人数控制在总人数的10%以内),绩效工资全额发放,工厂将额外给予绩效奖金200元;凡绩效考核不良的,即考核得分在80分以下的,绩效工资=绩效工资标准*考核得分。要求凡是绩效优秀和不良者,必须提供书面的详细数据事迹或违规说明,经人力资源部审核后报工厂总经理审批。B、每年6~8月份对车间生产一线员工发放高温补助,每日按3元计算。C、员工在工伤医疗期间停发薪资,改为
4、按月享受工伤津贴,标准集团总部(规定及相关法律法规而定)相关规定。3、计件工资:A、计件工资总额=当月产量(入库数量)*计件单价;班组平均计件工资=(班组计件工资总额±成本损耗奖罚)/班组总计件考勤/总计件系数;个人计件工资=个人计件考勤*班组平均计件工资*岗位系数B、计件单价标准产品规格乐惠线易拉罐纯净水博高玛2.5L(1*6)2L(1*6)1L(1*12)240ml(1*20)叠纸箱(1*20)550ml(1*24)420ml、450ml(1*15)1.5L(1*6)1L(1*12)计件单价0.40.45(原来是0.45)0.80.
5、70.020.250.250.30.25C、生产线岗位配置及各岗位系数:乐惠、博高玛生产线易拉罐生产线岗位标准计件系数岗位标准计件系数生产、维修主管1.7生产、维修主管1.7生产班长1.5生产班长1.5维修工1.5过程品控1.4过程品控1.4配料1.25配料组长1.3上罐1.1配料工1.25灭菌1.25吹瓶1.25灌装1.25灌装1.25出筐1.2灭菌1.2推筐1.2检验1.1卸筐1.2贴标1.0后工序包装1.1后工序包装1.0辅机1.1小料员1.0(8小时工作制)叉车司机1.1(三条线同时开机时1.2)注:试用期人员及岗位储备人员(具
6、体哪些人员)不参与计件分配。试用期(三个月)员工按基本工资(计时工资进行)发放,自计件工资总额中提取。(如何计提)计件系数多长时间调整一次?调整依据是哪些?如果生产旺季一个班组超过一半是新员工的情况下计件工资如何发放?金彪、崔艳光如何定位?)未出试用期员工工资=日基本工资*出勤天数。(建议取消此算法)生产主管(储备)(如何参与计件)、跟班维修工、提料员、称料员取所有生产线计件的平均工资。生产主管、配料班长计件标准为12小时。博高玛生产线不开机时维修班长计件标准为8小时(为何此时标准定为8?),博高玛开机生产时,维修班长计件标准为12小时
7、;正常生产时,维修班长按照日工工资+当月总计件/当月总计件出勤天数*系数(系数1.0)。正常生产时,不跟班生产维修工按照日工工资+当月总计件/当月总计件出勤天数*系数(系数0.8);生产统计按照日工工资+当月总计件/当月总计件出勤天数*系数(系数0.5)计算工资。(建议提供相关的测算数据)D、各生产线单班人员配置如下:博高玛线人员配置纯净水线人员配置乐惠线人员配置易拉罐线人员配置生产班长1生产班长1生产班长1班长1维修工2维修工1维修工1研磨5灌装操作工2灌装操作工1灌装操作工1配料2吹瓶操作工2吹瓶操作工2吹瓶操作工2上罐2灭菌操作工
8、1过程品控员1灭菌操作工1灌装2调配组长1前检1调配组长1装筐2过程品控员2贴标工1过程品控员1推筐2调配操作工2码垛工2调配操作工1杀菌1前检1叉车司机1前检1卸筐2套标2贴标工3打蜡1码垛1装箱工4装箱
此文档下载收益归作者所有