设备事故管理制度

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1、设备事故管理制度1范围本规定制定了公司设备事故的管理制度,以及相关部门、人员的责任等。本规定适用于本公司设备事故的分类、处理、责任及预防措施。2规范性引用文件全民所有制建材工业公司设备管理规程3总则设备事故在公司总经理领导下由制造部统一管理。3.1全公司各单位所发生的设备事故,无论大小及无论何种原因,均应上报制造部,不允许隐瞒和遗漏。设备事故实行全过程管理,包括以下工作:3.1.1组织、协调和督促对事故设备的修复工作;3.1.2对重大、特大设备事故进行调查、取证工作;3.1.3召开特大和重大设备事故以及关、大、稀、精设备事故的分析会,对事故进行认真的科学的分析;3.1.4制订或督促制订设

2、备事故的防范措施,并检查监督防范措施的落实与执行;3.1.5对重大、特大设备事故提出处理意见并报公司主管副总经理审批;3.1.6整理并汇总设备事故的有关资料,及时归入设备档案;3.1.7按规定适时向上级有关部门报告。3.2设备发生事故后,有关生产单位要及时申报,并做好初步的事故调查、分析和对事故设备的处理工作,制造部、专业部门或必要时专门成立的事故调查组要进行核实并提出处理意见。3.3认真贯彻执行“预防为主”的方针,采取有效措施加强对设备事故的预防。3.3.1对违章作业、冒险作业、野蛮操作、违章指挥等危害设备的现象和行为,设备部和专业管理部门有权制止,并作详细记录,予以通报;3.3.2提

3、高操作人员与维修人员的技术素质,加强对设备的点检和维护保养,充分发挥人的主观能动性,使设备的缺陷能提前发现并得到妥善处理,以防设备事故的发生;3.3.3加强备品、配件的采购、制作质量验收把关,加强设备检修的质量把关和设备检修后的验收工作,消除设备因备件质量或检修质量而发生的事故;3.3.4加强专业技术人员对设备的巡检、点检,加强对设备的动态检测和故障诊断,充分发挥技术人员的技术专长和运用科学的方法及现代先进的检测手段来检查和发现设备的隐患,及时采取有效措施,将事故消灭在萌芽状态;3.3.5定期校验在线设备的检测装置、保护装置,确保其灵敏、准确、可靠。4定义4.1设备事故是指生产设备因非正

4、常原因损坏(通常是人为责任)而造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额;或设备的零部件已经失效或损坏,但未能提前主动发现,造成设备被迫自动停机,或带来故障进一步扩大,经济损失超过规定限额。4.2设备故障包括4.2.1设备的零部件已经失效而不能继续运行,但操作者能够提前主动掌握设备缺陷和不正常现象(有记录等凭证),采取措施按规定的操作程序作停机处理,并未造成设备缺陷进一步扩大;4.2.2连续生产过程中由于自动控制系统的各种保护跳闸,或安全装置的正常动作造成生产中断,虽然排除故障所占用的停机时间超过限额,但设备本身并未损坏或损坏轻微;4.2.3经预防性试验合格的电气设备,由于人为无

5、法控制的过电压等因素而引起内部绝缘导体的绝缘破坏,形成短路或接地,导致该电气设备损坏或停机。5设备事故的范围5.1机械设备事故:是指生产工艺流程中的机械设备所发生的损坏。5.2动力设备事故:是指各生产和生活所用的动力设备(包括电子自动化设备、计算机设备)如电动机、供水、供气、供油,以及供燃气用的气体、液体等设备发生损坏。5.3工业建筑物事故:是指生产用的厂房、储库(仓库)、罐、槽、塔及设备基础发生歪斜、坍塌,严重裂缝与损坏。5.4工业运输设备事故:是指生产专用机车、汽车、叉车、装载机等发生损坏。5.5其他设备事故:是指机修、土建施工、检验及试验设备以及大型计量器具等设备在使用过程中造成的

6、损坏。6不列为设备事故的范围6.1因发现设备技术状况不好(含建筑物、构筑物),安排的计划检修或临时检修而使生产中断者。6.2设备的易损易耗件的正常磨损、断裂而又未损坏其他设备,如提升机链条、料斗;铲车的铲齿、皮带机皮带断裂等。6.3生产过程中的满库停车及生产工艺故障(如堵料、跑料等),或发生第4.2条所列的设备故障虽造成停产而未损坏设备者。6.4不可抗拒的自然灾害造成设备损坏而使生产中断者。6.5经批准的备件国产化试验中发生非人为因素的失败,造成试验的损坏和导致设备停运者。7设备事故的分类按停机时间长短,影响产量多少或损失大小、性质严重程度,分为一般设备事故,重大设备事故和特大设备事故三

7、类。7.1一般设备事故凡属下列情况之一者,均为一般设备事故:7.1.1生产工艺流程中的三班连续运转设备发生损坏,影响生产线或主机停机1至12小时,或非三班连续生产的设备(如破碎机、空气压缩机、专用机车、装卸输送设备等)发生损坏,影响该生产线或主机停机2小时以上24小时以下者;7.1.2动力设备发生损坏,影响全公司停电不足30分钟的,或一条工艺线停电不足1小时者;7.1.3设备事故造成的经济损失,国产设备在0.1万元--5万元,引进设

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