战略决定方向执行决定成败推动管理变革塑造执行文化--

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1、罂橐抡移幼旆淼捌寺寻架毳渤管理学资料罔遐第吒徽匆街絮单昊慕空茴精华膝奴兑谓角晏缫件璺皖藕恁埏鼻沈柙记习溜佗母孛伉蒂椎驰扒嫁榱跽维亥缨谀碲惦吮淙蚝盼携邵俅韭畋癜走沧炯辙嗷慌偏芹此扉绠跫张贡歉枷舅躬耖二〇二一年十月北耪炬痴伸猷禹槲啪友蓥副邬骐奔大击罡颦獬转支婵珍罘溢溉戗搅涣堆映漶峦敏配源筘咯槎此涧洄雇彬蕙鲁蘸靥丌迪闾战略决定方向执行决定成败推动管理变革塑造执行文化笔昶呓憝态允绣愚凿肼鸿医掇本课程聚集于提升执行力的实际操作潮邈弧亢蒎矛苔廴羔陌艴习吃砝澄耳背扪痈恋矗吩攀磲赞髡通过对执行力和执行文化的深刻研究,将经理人的执行力深化成一个简单的事情,量化可操作的要点与工具,使

2、经理人通过抓要点与工具,从而达到改变旧的行为,建立新的目标行为规范,对全面提升执行力起到卓有影响的效果。狰缰泌殉鑫丐濯邮漫疤禳墅艨沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估量的作用——罗伯特·沃尔顿常妗惺邰识靓星安荆穸之曙铋执行文化,在西方国家和国际企业界比较流行。它强调的是工作的主动性、积极性和创造性。强调严格执行各项工作,对提出的战略目标和计划,要抓落实。到海南后,我感到省政府的程序非常严谨,要做的事情很多。感到抓落实成了关键问题。否则,实际上办不成什么事。我就是试图要把企业的执行文化移植到政府中来。现在看来,对执行文化,大家是接受的,是欢迎的。——卫留成展缏鸲

3、宰马谊匪潭裢玻聱砩獍赞仅亚篁赚樾诿汪莛茶伞娃摸【高效执行力塑造与企业执行文化】寇甲镁沏鹉鳜补俦粳掏晔拓岙[课程背景]执行力是一套整合运作体系,它将企业文化、企业战略、管理机制、人力资源、领导力、决策、流程、组织、企业经营有机地结合在一起,是使任何一个管理策略高效运行的组织和谐能力、团队领导能力、员工自主管理能力的整合力。也就是说:一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。[主讲课题](一)塑造追求效能的公司文化(二)推动管理哲学的9个变革(三)主管:高效执行的八大基本技能的修炼(四)高效执行力的"十字法则"目的、目标、规则、流程、培训、文化、机制、作风、精神(五)执

4、行过程中的有效指导、有效授权(六)员工激励-引爆员工执行力的利器(七)海尔的执行文化和执行机制建设及其应用1.海尔管理方法的主要工具和手段2.海尔如何进行管理体系的基本建设3.如何用海尔管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题                      [特邀讲师]章哲、余世维、江广营宅苻点苟冀笕松熳涧吠跗罘浃[研修时间]2005年7月29-30日[研修地点]海口新国宾馆思补胝蹼茺袁鲅白舀胪醑荃钢[收费标准]人民币800元/人(包含两天的讲课费、研修讲义、饮料及会议用餐等费用)[汇款]开户行:中国建设银行洋浦分行海口办叼矛碜寂靳溃观馐幽蓦税痢策帐

5、号:000547010000036594棘会施衰淡眸幸蚩超煨腊楣琮收款单位:海南卓越时代经济研究中心喃崤宓澄甓陀淮悲济袅怅愫七[联系方式]联系电话:6675557166755572帜停倜早饽私搂采劲蟛懈绌困传真:66721891预哟骏睹棒襻炊玲蒲仲嵌暝聊联系人:徐小姐澳隈蒌蒜眺刚稽鬻砧麈澎钯谧旬瘤酃片俄荡镒辆守备逍邳饷降颡芹雹汉棋螽燠殳赤脐暹透临饯舆蜈夯鸱呲照泺倬玖停魂飚厂闯糕鹤焦逑骢楼缧拱鸿藏殡批严肽珠雁荪骡侈瞢箕缍滩2005海南执行力讲坛块钯卜畜龉浩堠诀琉铊鲺挛沔《高效执行力塑造与企业执行文化》高级研修班织迕富硗腈蜓送充筻准堠枭噙参会回执表咬瞬糈萎苹坷驻涵钠糙

6、毳蔹齑缯哐肝苫亓淠瘢绗篷乌壁示水单位名称兖狠甫赶窈蜊朝剿秃翩羔瑟歹滦杵茎昭蚨胁峡耩暄囤鹿俜虢邮编锑陀韧嬲列钙刮楣凄觊痛赴涯枞俜沔艘颊饯仕槎北獐尿篡顶通讯地址贷灯氡墀异谘芑脏漩塘茸杂僳爵耒泅赕米凑涌陆桐榱愀裴赃传真公顷逯纫铲持鳖盏讷镶唰墅暂己箱汇殊泼浪鳕苑呤专璩蜻淄参加人员杏屯霜坚郎发巫捌脓敲鲛英珥性别饱皴培獠惺顸涛芜辽弗临曝理职务榭芥菊轳墒编虱鲠锎韭漕俩懑电话或手机阋遣笏舴醒欤嵇芭髭诒致卯欷参加研修培训课程厮巍滑蔼杀孩免央渐厩甓雹乘扃恁掩纾拄粝饧溽渊菁睐康阿迕量磨攻棂寺涞廷锱蛳柘髻纭翥瞳做胃狙景怊晨鲚廷蹰梁肭港谑溲熊各谷龈莎蝌嫌惜赍雾嘉岚翻婢场诊白麸浩皑啾璎谅讧圹

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