执行力决定转变发展方式成败

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1、执行力决定转变发展方式的成败执行力决定转变发展方式的成败中共广东省委副书记、省纪委书记朱明国执行力就是生命力，是广东当好推动科学发展、促进社会和谐排头兵的重要保障。领导干部的执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。具体说，就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。加快转变经济发展方式是今年经济工作的头号工程。面对国际形势的深刻变化，不转不行；面对国内百舸争流的竞争态势，慢转也不行；面对广东经济社会发展的阶段性特征

2、，盲目转也不行。要进一步认识转变经济发展方式的紧迫性、长期性和艰巨性，以自我革命的勇气、以壮士断腕的决心，对不适应科学发展的理念、经验、做法进行扬弃，切实解决“不愿转”、“不会转”、“不能转”的问题，坚定不移调结构，脚踏实地促转变，真正打好转变经济发展方式这场硬仗。可以说，广东发展的思路、目标、措施已经明确，科学发展的时机和条件已经具备，关键是提高执行力，狠抓落实，把美好愿景变成现实，造福人民。当前，推进《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的落实，加快转变经济发展方式，避免人为的“中梗阻”，要有强的执行力；建设文化强省，实现省委提出的既要“涨钱袋”、又要“富脑袋”的目标，要有强的执行力

3、；维护社会和谐稳定，实现“平安亚运”，要有强的执行力；加强反腐倡廉建设，不断完善具有广东特色的开放、动态、创新的惩治和预防腐败体系，要有强的执行力；打好“规划到户、责任到人”扶贫攻坚战，切实解决群众反映强烈的上学难、看病难、就业难、安居难等民生问题，要有强的执行力。总的看，全省各级党员干部队伍整体素质是好的，特别是在应对国际金融危机中，广大党员干部一心一意抓落实，群策群力谋发展，彰显了务实、高效、坚决的执行力，初步形成了讲执行、守责任、抓落实、促发展的良好氛围。但是也应看到，与发展的任务、群众的需求相比，在执行力上还存在执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多、执行能力

4、不强、执行动机不纯等不容忽视的问题。具体表现为：被动执行。有的领导干部“躲”字当头，怕担责任，工作能推则推。在处理复杂问题和解决疑难矛盾上，新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、笨办法不愿用；有的“拖”字当头，怕犯错误，等上级部署，靠领导指点，先看人家怎么做，瞻前顾后，裹足不前，只为“不行”找理由，不为“能成”想办法，工作能拖则拖，把小问题拖成大问题，简单矛盾拖成复杂矛盾；有的“怕”字当头，怕枪打出头鸟，怕得罪人，怕丢选票，碰到问题绕道走，歪风邪气不敢管，难事硬事不敢抓。虚假执行。形式主义盛行，害了事业，也害了百姓。有的领导干部只说不做，行动在嘴上、落实在纸上；有的部署工作雷声大

5、，落实工作雨点小，表决心惊天动地，看成效毛毛细雨。群众为此编顺口溜：“上级下文件，层层往下念，念完文件进饭店，不见文件有兑现”。机械执行。有的领导干部教条主义严重，拘泥于条条框框，对上情吃不透，对下情不了解，工作部署讲大道理、大概念，工作落实无特色、无突破、无创新；有的实行“拿来主义”，只当“传话筒”，照抄照搬，毫无新意，被群众戏称“当官当大官，讲话讲宏观，坐车坐皇冠，啥事都与己无关”；有的信奉“经验主义”，习惯走斑马线，形成思维定式、路径依赖，行动怕出格，思想没激情，破解难题和推动工作的思路窄、办法少，辛辛苦苦效率低，忙忙碌碌实绩少。选择执行。本位主义严重，自私自利，积极表态，消极

6、行动。有的领导干部处处从小团体利益为出发，凡事把单位和部门利益放在第一位，与民争利；有的以个人利益为取舍，私心杂念重，干活由心情，办事看人情，甚至以权谋私，不给好处不办事，给了好处乱办事；有的以取悦上级领导为目标，执行不顾及基层利益，不考虑群众感受，摆花架子，不怕群众不满意，就怕领导没注意。执行力的强弱，表面反映的是工作效果，深层折射的是工作作风，本质危害的是执政基础。如果执行力不强，只有规划没行动，有布置没落实，再科学的决策都会成为“海市蜃楼”，再美好的愿望也会变为“空中楼阁”。要以昂扬的意志激发执行力。执行是一种能力，更是一种精神。干一切事情要充满激情。要以对党和人民的事业高度负

7、责的精神引领执行力，牢固树立不畏艰难、奋力拼搏、克己奉公、甘于奉献的事业心和使命感。要树立“拒绝借口，无条件执行”的执行理念，培养执著的执行意识。要树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，在执行上比精神，在执行上比速度，在执行上见高低。要树立“迅速反映、立即行动”的执行理念，“先试不争论，先干不议论，时间作结论”，真抓实干，一抓到底。要以改革创新提升执行力。禁区不突破永远是禁区，难题不破解永远是难题，只有创新才有出路。执行的过程就是创新的过程。当前干部群众对