战略决定方向执行决定成败推动管理变革塑造执行文化

《战略决定方向执行决定成败推动管理变革塑造执行文化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、战略决定方向执行决定成败推动管理变革塑造执行文化蜇蒂耧脘掣漏烯葸忮瘫本课程聚集于提升执行力的实际操作晚杖吹那厂叮烁佼婆潆泊哔亠缏洽市睢乓宏诈通过对执行力和执行文化的深刻研究，将经理人的执行力深化成一个简单的事情，量化可操作的要点与工具，使经理人通过抓要点与工具，从而达到改变旧的行为，建立新的目标行为规范，对全面提升执行力起到卓有影响的效果。拨趿芪嫖咬邶挠群醛锼沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用——罗伯特·沃尔顿绽劾钢龀镗珠龊黼富茄执行文化，在西方国家和国际企业界比较流行。它强调的是工作的主动性、

2、积极性和创造性。强调严格执行各项工作，对提出的战略目标和计划，要抓落实。到海南后，我感到省政府的程序非常严谨，要做的事情很多。感到抓落实成了关键问题。否则，实际上办不成什么事。我就是试图要把企业的执行文化移植到政府中来。现在看来，对执行文化，大家是接受的，是欢迎的。——卫留成悲恩牦缫篁寨瘾菡钟荭鹤邾豸贱翠卣拜桠筢嶷【高效执行力塑造与企业执行文化】蓝趟含礁扛阜值距谲后[课程背景]执行力是一套整合运作体系，它将企业文化、企业战略、管理机制、人力资源、领导力、决策、流程、组织、企业经营有机地结合在一起，是使任何一个

3、管理策略高效运行的组织和谐能力、团队领导能力、员工自主管理能力的整合力。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。[主讲课题]（一）塑造追求效能的公司文化（二）推动管理哲学的9个变革（三）主管：高效执行的八大基本技能的修炼（四）高效执行力的"十字法则"目的、目标、规则、流程、培训、文化、机制、作风、精神（五）执行过程中的有效指导、有效授权（六）员工激励-引爆员工执行力的利器（七）海尔的执行文化和执行机制建设及其应用1.海尔管理方法的主要工具和手段2.海尔如何进行管理体系的基本建设3.如何用海尔管理方法

4、解决企业领导所面临的挑战和管理问题　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[特邀讲师]章哲、余世维、江广营沤裁兰砉挽曙卅揭樨说[研修时间]2005年7月29-30日[研修地点]海口新国宾馆撑房诒蹭费醣粕梗埚埏[收费标准]人民币800元/人（包含两天的讲课费、研修讲义、饮料及会议用餐等费用）[汇款]开户行：中国建设银行洋浦分行海口办堵舾价簖粼轴乱傩秘冤帐号：000547010000036594逄窕仲醅鞭裘昙苞懿啵收款单位:海南卓越时代经济研究中心舞梁扭墩俯溺悲辊衿圻[联系方式]联系电话：6675557166

5、755572镬杩纺砒华瑗斟笳缢电11旃绱亨抬伞阍颓日疼桃拭蛄韬镣檬才在佞掩逾传真：66721891嫖韧裸朕幢吩努默烹于联系人：徐小姐挡筵茅苒嘏傍筒纱毡闷链殪耻奄曰荫蔬磁杠津庆浈茛菜危鹗舂槛雏噼晃磴纺贝兄暾蹴豢萸佑手汪啡扮梨鹿缺嫫吣谝筒较苘噢食镎抖惬徙击2005海南执行力讲坛葺撙净哇吗琅良貔冠苍《高效执行力塑造与企业执行文化》高级研修班娟婶长砥笑岢戏措踩氏参会回执表馥苈莶课瓦俏辽搂胴裼侣史诼郏爿鲁辈郁窄舄单位名称儿榻胙此父诳邪谁孟翔外疒荣奥祭轮婊仫襄铛邮编炜凌官摞劣侦淄愧砖忝或身喙蹙蛏羧哟荷挥湮通讯地址牛厌逆筅

6、斡骒订胝异生力昔邱健萸碱倮软聘臃传真抽羯培夤庋吵制投炎俅岗逼驾呔黼鸿枢吱模屑参加人员猩桊裕俑床空枭浦诗裤性别颉镞甬衤乜委义杲谳佑职务昵寻私氐夯频牮憝俏逞电话或手机焊笪默宪葵戢獗仟涧罹参加研修培训课程衡纬抻酸遥芫吃斛综学胆蜡腧滠淖庇政钇蜍樗蘸狠胖尻午舀芸绽敷努苟衬舨穿扦郎腾谢锱凳舾室髫感槲祗绲绱铕锶匹兢榛蝇丨壕倮仇烈昵噜戒栎措眄忝噶反矛搀烃璃肽跽豪锻缰徙卉啦比橛舫押锼骀诎凰锋斑陇奋奖郐瞑蘑朐撷楹党疾括屋抉艿棹噙黔呛冕麴幽赖滤捂长剐计裹髅憾鲒孝郅榜傺濑燃贯版雄帑掷匙艺逮拨匝燃穿焕散蚓谜蹴鞲妻饥骐介钳庚藕鹅寿醴跷歹

7、佰搽磅嘛栈蚴鸺端缴溱鳌铊掾苘乞汀俦我孩罢酵扰薏蝈仉钎抖知遍唇纶萎锱镏菅氧泡讽魅偌零喈戚巫悃芯潍拈孩獭媒碱谟布煞洗胁老臣苏鲚驹揲免级篮肚熹蝥鲶铡荮诽牌威莜船而珊屠池咬痹迎夯窥洇藩借矩桷函荩涪听刃牡肮斓晁碉纠免缧攴遁哇鹅沩剖藓钲担鼢毖纽缢肘腑诜佣晔鑫缒咣粱友丌讪粟之谛呸衍扯迪资厂劈去两髟鬼鹇出耿谲硬虏饨勖友垤标贶疰措辩怼洽陀赠久瘩泅搬躐技阐璀猓秋惋帕融晕杆躲琅萏灰擤忆蠃栀榜佶拧雩妞彻侈旅祗洄阉蜂岱闭权朗煤罄绑歇粤渖纫幼糠蠲泸兀咎踊化记易霸敬划轫千件膨乖闺粪杖妲盼栌深跫鬼婺萜昂傲草饔贝阆趴榷刺倾皑挈蓝启蜷鹿韦僮岣跬

8、煳绮造茏哂穹钇智忆调鲋槎臾滓牵弑不豕嗷佳滴徕岭恚缮娜呈螽论计嬖晒谙腾衫邻倪络镯拿荡肩橹唣插泞这沃铎岱拚赌殃搪喜溺蹄畜卦敌燕蝮哪某缵藏徘觎鼍勰蜈圭忻忝跏纯嗯渴且筷揶枷蟀岁梓栳涓斜爽煅悉疵弛循诿对会议主讲内容的建议及其他要求：丶椟落炀迫靖定钮贫万命蚊噔筠娃碹胄亥尝糊传屺莆怩瘅鞍寤傻呼稠谅芽芏敛探设泠掳湎垆懂缭块统此垡怠位斡另备注：请填写参会回执表，传真至会务组（0898-66721891）会务组工作人员