战略决定成败

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1、学习课程：战略决定成败2:为什么说第一代民营企业家的成功是当时的政治家所赐：  回答：正确1.A 因为他们与政治家关系非常密切2.B 因为当时政治家没有提出有效的制度造成体制真空3.C 因为官商勾结4.D 因为政治家想让一批人先富起来3:企业快速扩张可能带来的后果不包括：  回答：错误1.A 企业核心竞争力的提高2.B 市场份额的迅速增加3.C 企业资金流动链条的高风险4.D 企业破产4:在市场环境中，客观与各种主观观念之间的关系是：  回答：错误不选B和C1.A 没有客观事实，只有各种观念2.B 客观事实决定了观念的形态3.C 观念依赖于客

2、观事实4.D 两者没有任何关系6:一些企业在经营中非常努力，但却失败了，主要是因为：  回答：正确1.A 它们的机遇不好2.B 它们的竞争对手太强3.C 它们的努力没有用到点子上4.D 它们已经发展到衰落期7:要在产品宣传中打动消费者，关键是：  回答：正确1.A 用最简洁明白的方式让消费者明白自己的产品特性2.B 用精彩的广告吸引消费者注意力3.C 用玄妙的宣传方式让消费者迷惑，失去判断力4.D 用直销的方式给每个消费者讲清楚产品特征8:第一代民营企业家的素质不高，但是却取得到成功，原因是：  回答：正确1.A 因为他们手中有大量的资本2.

3、B 因为他们有很好的社会关系3.C 因为他们违法经营4.D 因为他们遇到了暴利时代的历史机遇9:为什么抢先战略可以为企业获得较多的消费者群体：  回答：正确1.A 因为新东西肯定是好东西2.B 因为消费者的好奇心理3.C 因为新东西比旧东西更好用4.D 因为国家对新产品的税收低10:日本SB公司成功的秘密是：  回答：正确1.A 制造轰动效应迅速提升了公司知名度2.B 投入了巨额的广告宣传成本3.C 生产者的产品质量远远高于同行业平均水平4.D 售后服务非常好11:为什么过去多元化经营能让企业获厚利而现在却不能的主要原因：  回答：正确1.A

4、 因为现在政治制度变了，多元化的制度障碍更多2.B 因为现在各行业的进入门槛抬高，多元化成本高1.C 因为各行业竞争的激烈导致专业化程度加深2.D 因为关注面太多容易分散企业实力13:先入为主的优势在于：  回答：正确1.A 趁人们不了解情况能大挣一笔2.B 能自动获得消费者的关注3.C 轰动效应对消费者的吸引力强4.D 不需要关注产品质量14:抢占人们大脑的最重要原则：  回答：错误1.A 用产品的质量征服消费者的心2.B 以最快的速度给消费者最新的印象3.C 以优质服务让消费者感动4.D 以巨大的广告投资对消费者进行宣传轰炸15:企业宣传

5、自己产品的最终目的是：  回答：正确1.A 扩大产品的知名度2.B 弥补产品质量的不足3.C 让消费者购买产品4.D 完成企业市场推广任务1:下面属于暴利时代特征的是：  回答：正确1.A 企业微利2.B 市场没有法律监管3.C 市场存在着大量空白4.D 有大量高素质人才2:下列哪项不是广告对第一代民营企业家的影响：  回答：错误1.A 使民营企业家在改革初期迅速暴富2.B 使民营企业的产品知名度大大提升3.C 给民营企业带来了很好的国际声誉4.D 导致了民营企业后来的失败3:抢先战略如何把握抢先的时间：  回答：错误1.A 领先的时间越长越

6、好2.B 只要领先就好，领先多长时间无所谓3.C 能在某一领域内做先驱者最好4.D 只要领先一点就足够了4:以下关于超前半拍战略描述正确的是  回答：正确1.A 只要能超前就能成功2.B 超前要付出代价，可能会失败3.C 超前的先驱必然是市场的牺牲者4.D 超前越远成功可能性越大6:可口可乐开发的新产品不沿用“可口可乐”商标最重要的原因是：  回答：正确1.A 因为“可口可乐”商标太老了2.B 因为公司想要树立多个品牌3.C 因为这个新产品的质量不够好4.D 为了防止品牌延伸导致企业形象危机7:为什么抢先战略可以为企业获得较多的消费者群体： 

7、 回答：正确1.A 因为新东西肯定是好东西1.B 因为消费者的好奇心理2.C 因为新东西比旧东西更好用3.D 因为国家对新产品的税收低8:消费者已经形成的特定观念，如何才能改变：  回答：错误1.A 只要持之以恒的向他们灌输自己的意图，就能改变2.B 最好不要试图去改变3.C 经常邀请部分消费者来企业参观，让他们帮助企业宣传4.D 借助社会权威进行宣传9:知名度不高的中小企业开发新产品的速度过快，可能导致：  回答：正确1.A 企业迅速扩张从而实力大增2.B 企业获得丰厚的超额利润3.C 企业名声大振4.D 企业的资金和精力被拖住导致生存危机

8、10:格力在空调市场品牌知名度超过春兰，是因为格力：  回答：错误1.A 产品质量比春兰好得多2.B 格力专注于空调，而春兰品牌延伸太广损害品牌形象3.C 格力比春