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时间:2018-09-23
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1、5S是管理的基础我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com工廠的第一印象當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生產的產品增加了許多信心。我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,成品及半成品四處亂放,那麼我們必定會打從心底產生厭惡,不想多做逗留,同時對其所生產的成品也沒有信心,連下訂單的勇氣也都沒有了。工廠的第一
2、印象我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com整理整頓不好,會如何…?企業衰亡作業現場不良現象1.物品未有效整理定位2.通道受阻3.物品直接散落地面4.工模工具任意棄置5.良品、不良品混淆6.管、線路跨越通道7.員工不守規則8.私人物品亂放造成下列管理問題與困擾1.物品用時找不到2.儲存過多,積壓資金3.廢料油污,影響安全4.加工配置不當,造成浪費5.工模工具過度採購6.缺乏標示,生產誤用7.惡臭空氣,排水污染環境8.權責不分,工作推諉9.規章零散,無所適從10.管理人員不求進取導致1.廠區惡劣2.作業不便3.士氣不振4.產量減少5.效率低落6.品
3、質不佳7.成本增加8.意外事件不斷9.退貨增多我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com整理整頓是做好現場管理的第一步日本人稱『整理整頓』是現場管理的第一步,亦即在工作現場,如果把整理整頓做好,則要推展其他管理活動,也就可以順水推舟,易如反掌了。我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com一般整理整頓的定義整理整頓是塑造良好工作環境的一種手法。所謂『工作環境』包括:工廠週邊、外圍;廠房建築的本身;辦公室;空地、馬路;機器、設備及其設置;工作場所;庫存場所;工廠照明;通風;溫度;濕度..等所有廠內外有形設施與無形
4、條件的總稱。我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com整理整頓則是將上列工作環境設法整理清潔,使一切物品都能排列整齊,井然有序,讓在裏面工作的員工都能感受到明朗愉快的氣氛,從而改變氣質,提高效率。一般整理整頓的定義我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com日本整理整頓的定義:5S平心而論,日本企業在推動整理整頓活動時,比較具體而實在。他們很乾脆地將整理整頓剖成五個名詞,同時給它們下了非常明確的定義,讓員工不但一聽就懂,而且能做;這五個字詞都是以『S』為開頭的日文羅馬拼音,故簡稱『5S』。我爱e书网提供大量管理
5、营销资源免费下载http://www.5ieBook.com整理(Seiri)在工作現場,區分需要與不需要的東西。保留需要的東西撤除不需要的東西我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com整頓(Seiton)將需要的東西加以定位置放,並且保持在需要時立即取出狀態。定位之後,要明確標示用完之後,要物歸原位我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com將不需要東西加以排除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態。勤於擦拭機器設備勤於維護工作場所清掃(Seiso)我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://w
6、ww.5ieBook.com維護清掃過後的廠區及環境之整潔美觀,使工作的人覺得乾淨、衛生而產生無比的幹勁。現場時時刻刻保持美觀狀態維持前3S之效果清潔(Seiketsu)我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com素养(Shitsuke)透過進行上述4S之活動,讓每一位同仁養成良好習慣,並且遵守規定、規則,使做到『以廠為家,以廠為校』之地步。「改造人性、提升道德」之人質向上運動我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com5S活動是日本企業提升品質的有力工具,也是實施TPS或TPM的最基本的工作。5S是改善的基础
7、我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com推動5S是為了…..5S1.提供一個舒適的工作環境3.提升員工的工作情緒7.塑造良好的公司形象5.穩定產品的品質水準4.提高現場的生產效率2.提供一個安全的職業場所6.增加設備的使用壽命8.創造一個能讓親友參觀的廠房我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com5S關連圖第1個S整理第2個S整頓第3個S清掃第4個S清
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