采购中心组织构架及职责3

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1、采购中心组织构架及职责第一章总则第一条目的明确采供中心的组织构架、职责以及相关单位的职责，确保各项工作有组织,有目的正确运行。第二条范围适用于***业股份有限公司采供中心及其设在各分公司、子公司、控股公司、直属部的分支机构。下文将药品、食品生产型子公司、控股公司、分公司统称生产基地；非生产型分公司、子公司、控股公司、直属部统称直属部。第三条依据　《集中采购管理制度》、《财务管理制度》以及公司其它相关制度。第二章组织构架第四条采购中心设原辅料(含中药材及其饮片)、包材采购部、固定资产采购部和各生产基地采购办，见附件一组织构架图。第五条采购中心负责集中采

2、购项目的具体实施工作，其主要职能是：（一）负责制定采购政策和管理制度；（二）负责制定采购计划（基于需求计划、库存状态、各种采购策略，制定各类物品的年度采购、季度、月度采购计划）；（三）负责监督需求计划、采购计划和采购计划执行情况，以及费用预算的执行情况；（四）负责配合公司审计部、财务部监控采购合同、订单执行情况；（五）负责供应商信息管理（档案管理、合同管理、供应物资价格管理、供应商评估），及采购信息收集和分析；（六）负责整合各生产基地物料需求资源，提高与卖方的谈判力度，取得优惠的价格和服务，降低采购成本；（七）负责配合招标小组对确立集中采购项目及范围

3、（包括供应商选择、采购立项、采购人员组成、采购方式等）；（八）负责配合招标小组对集中采购评标人员库组成人员的资格审核和组建；（一）负责各生产基地、直属部协议或定点采购供应商的审核及采购价格的监控；（二）负责对采购中心及生产基地、直属部采购人员的管理、考核和培训；（三）负责协调与企管、营销、质量、财务等中心及各生产基地、直属部的关系；（四）负责组织单价超过5000元以上物资的采购；（五）负责各生产基地库存原辅料、包装材料、产成品的监控；（六）负责采购中心人员绩效管理以及任用、提升和辞退；（七）完成公司领导交办的其他工作。第一条原辅料(含中药材及其饮片)

4、、包材采购部是负责各生产基地、研发中心生产、试验用原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购，以及库存原辅料、包装材料、产成品监控的主要职能部门，其主要职能是：(一)负责协调各生产基地的生产部、质量部、物控部按GMP要求对原辅料、包材供应商审计；(二)负责建立原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料合格供应商档案和供应商信用等级评定；并建立合作单位的信息台帐，随时掌握其运营状况；(三)负责建立原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料价格档案，建立价格变化曲线，预测价格的变化趋势；负责采购成本的分析与控制。(四)负责协助组织原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料招

5、投标工作；(五)负责与各生产基地质量部协调获取原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料质量内控标准，并按标准采购。(六)负责各生产基地本地采购原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料供应商的审计和价格控制；(七)负责依据各生产基地的生产计划和需求计划，编制月度原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购计划，并组织实施；(八)负责与供应商、各生产基地物控部、财务部核帐对帐和合同款支付；(一)负责制定有关原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购、供应商审计、来货验收、退货等制度；(二)负责授权、指导、监督各生产基地原辅料(含中药材及其饮片)、包装材料采购活动。(三

6、)负责各生产基地原辅料、包装材料、产成品库存数量的监控；(四)负责本部人员的绩效考核管理及人员培训。(五)完成采购中心交办其他工作。第一条固定资产采购部主要负责各直属部、生产基地的生产设备设施、检测仪器、办公设备、交通工具及其耗材的采购，其主要职能是：（一）负责建立生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具合格供应商档案和供应商信用等级评定；（二）负责协助组织生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具招投标工作；（三）负责与申购单位协商、索取项目描述或用户需求说明(URS)；（四）负责制定有关生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具采购、供应商审计选择、来货验

7、收、退货等制度；（五）负责各生产基地协议或定点采购试剂、仪器、设备、办公用品、消耗材料等供应商审核及价格的监控；（六）负责按批准的申购申请和采购方式组织生产设备、检测仪器、办公设备、交通工具等采购工作；（七）负责采购合同的签订和按合同约定支付货款；（八）负责建立完备的合同台帐；按照合同要求，编制合同执行程序表，包括图纸的催交、监制、试验、设备验收、运输、交接和付款计划；（九）负责协调供应商与使用单位配合完成来货验收工作，并形成书面材料；（十）负责与供应商协调换货、退货等事宜；（十一）负责与供应商、各生产基地使用部门、财务核帐对帐，以及质保金的支付；（

8、一）负责与供应商协商主要配件的供应价格，控制采购成本和售后维修费用；（二）负责协调各生产基地、直属各部统计生