大渡河路第二幼儿园三年发展规划

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1、大渡河路第二幼儿园三年发展规划（2008年9月—2011年6月）一、情况分析（一）概况大渡河二幼是公办一级幼儿园，现有总园、李子园、恒力园三处园所，占地面积分别为2241平方米，1960平方米，2130平方米，建筑面积分别为1300平方米，1350平方米，1817平方米。现有16个班级，幼儿总人数481人。目前在编教工41名，其中专任教师30人；外聘教职工23人。岗位总人数在编人数学历职称平均年龄本科（在读）大专中专（高中）初中幼高一级二级高级中级初级未评园长3321339教师333019+110+11+1916+25+133保健33122138营养员6115113保育员9925门卫

2、6156后勤其他442211247合计644123166191221213166从教师学历层次来看，本科人数（包括在读）20人，占60.6%，大专人数11人，占33.3%。从教师职称看，高级教师9人，占27.3%，一级教师18人，占54.5%，二级教师及未评职称教师6人，占18.2%。保育员营养员队伍中，高级职称1人，中级职称人数（包括在读）3人，初级职称人数为8人。以上数据显示，幼儿园管理人员职称和学历较高，在年龄上有一定优势，并且幼儿园有一支学历高、一级教师居多的年轻教师队伍，后勤队伍基本做到持证上岗。（二）优势1、初步编制了幼儿园基础性课程方案，为幼儿园课程本园化奠定基础。2、

3、优化了激励机制，初步完善了教师工作考评标准，教师自主管理意识加强，教学管理呈现常态化。3、培养了区级骨干教师5名：1名区十佳青年教师，2名区岗位能手、2名区教坛新秀。4、积极利用家长资源，发挥了家委会参与管理的作用。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenter

4、prises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished-13-（三）不足1、教师将先进的教育理念转化为教育行为方面仍有一定落差，选择课程，平衡课程的能力以及充分利用周边环境的教育资源意识有待提高。2、部分教职工的自主发展意识有待加强，幼儿园在营造团结协作、求真务实氛围方面须进一步努力。3、幼儿园由三个园部组成，地址较分散，分层管理的力度要进一步加强。二、办园理念：健康、快乐、文明、绿色健康：师幼身体健康、心理健康，身体素质良好，适

5、应现代社会要求。快乐：教师对事业充满热情，以快乐的教育使幼儿园成为幼儿的乐园。文明：教师文明施教，成为社会文明的传播者；幼儿具有文明素养、家长具备文明素质，共创文明家园。绿色：凸现幼儿园环保教育特色，师幼确立保护环境、节约能源的绿色理念。三、幼儿园发展目标：（一）办园目标：办成一所具有环保教育特色，体现“三心”（教师用心、幼儿开心、家长称心）、社会满意的一级园，并争创区示范性幼儿园。教师用心——教育工作中用“三心”（专心、尽心、有恒心），提高教师专业水平。幼儿开心——对幼儿的教育过程中用“三心”（关心、耐心、细心）使幼儿获得快乐和开心。家长称心——对待家长用“三心”（热心、真心、贴心

6、），服务为先、服务优质，使家长称心，扩大社会声誉。（二）培养目标：健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信、富有想象、大胆表现，具有初步保护环境、节约能源意识和责任感的儿童。四、领域目标（分阶段目标）与措施（一）管理工作officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportente

7、rprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished-13-健全和完善适合本园一园三址的管理体系，保障民主管理和监督，完善竞争激励机制。加强分层管理，提高中层干部独立运作能力，提高分层管理质量，增强教育服务意识。【第一阶段】2008年9月——2009年8月目标：逐步健全分层管理网络，建立分层质量监控