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1、编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序批准版本修订历史记录序号修订内容修订人修订日期版本备注1新版下发A0审核编制编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序1.0目的确保从事影响产品质量工作的人员,能够胜任其工作。2.0适用范围适宜于公司内所有从事影响产品质量工作的人员。3.0职责3.1人力资源部负责此类员工的考核、培训工作;3.2总经理负责对涉外培训人员的批准。3.2.1外来文件经签署后,由文件控制中心统一控制(登录、发行、回收、保存、销毁等)。4.0工作程序4.1岗位任职资格。4.
2、2由人力资源部负责收集各岗位的名称以及工作内容,并根据各岗位的工作内容制定《岗位任职资格》。4.3《岗位任职资格》应是能够胜任该工作的最低要求,其内容包括:a)学历;b)技术能力;c)接受过的培训;d)工作经验;e)其他要求。4.4员工档案4.5固定员工由人力资源部收集各员工资料,建立员工档案。员工档案应明确记载各员工资料,具体应用表格为《应聘人员申请、录用表》,其内容包括:a)学历(毕业证书复印件);b)技术能力(技能证书复印件);c)工作经验d)接受过的培训(内部:培训记录,外部:结业证书等);编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序
3、e)其他内容。4.6培训4.6.1固定员工的培训人力资源每年年初应根据各部门沟通的结果,制定本年度的《年度培训计划》。4.6.1.1《年度培训计划》应包括以下方面的内容:a)培训课题;b)培训时间、地点;c)培训人员;d)培训方式;e)培训内容;4.6.1.2人力资源负责管理培训的全过程。在培训前安排好教室和教具,并通知相关部门。在培训时制定《签到表》由受培训人员签名。4.7考核培训完成后,应对培训人员以及培训的方式、方法作出考核。4.7.1固定员工的培训考核4.7.1.1考核的目的主要是看培训人员在接受培训后是否能胜任工作。4.7.1.2考核方式实际操作培训进行现场操作考核,由操作讲师现场
4、监考评分。5.0相关文件5.1《岗位任职资格》6.0质量记录6.1《应聘人员申请、录用表》6.2《年度培训计划》6.3《签到表》编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序岗位职责说明书工作汇报对象工作目标岗位内容岗位权限任职条件保存期限:三年编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序LKJ-QP-02-01A编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序应聘人员申请、录用表姓 名性别出生日期籍贯家庭住址身份证号码紧急联系人与本人关系联系电话现
5、住地址电话/手机您了解蓝空间的途径 □报纸招聘 □招聘网站 □人才中心 □公司网站 □朋友推荐 □其它求职动机:第一职位第二职位薪资要求最终学历专 业主要教育经历(包括培训机构)起止时间学校名称专业教育结果工作经历起止年月公司名称职务工作职责工资离职原因我保证上述内容均属事实,如经公司查证有虚假成份,本人同意公司无条件辞退。签名:时间:面试结论:面试人:面试时间:LKJ-QP-02-02A保存期限:员工离职后一年编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序教育培训计划表序号培训课程及内容受训人员授课时数计划时间实施时间注:每月新招员工培训“入
6、门教育”及“岗前培训”均列入此表,在《签到考核表》上作记录。制表:核准:日期:LKJ-QP-02-03A保存期限:1年编号:LKJ-QP-02版次:A0_页码:8/4生效时间:2010-03-10人力资源管理程序签到考核表内容:日期时间地点备注签到:LKJ-QP-02-04A保存期限:1年
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