广州市诺玛特商贸有限公司员工奖惩实施办法

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1、广州市诺玛特商贸有限公司N-martGuangzhouCommercialCompanyLtd.广州市诺玛特商贸有限公司员工奖惩实施办法第一章总则第一条目的在员工任职期间，对工作绩效优异的员工予以奖励，对违反公司各项规章制度的员工给予处罚，以激励员工爱岗敬业，在工作中创造更好业绩。第二条适用范围本条例适用于公司正式员工及试用期员工第三条职责1.人事部门职责a).整理、汇总员工受奖材料或受惩处的事实；b).提请、实施奖励惩处；2.其他部门职责3.收集员工受奖材料或受惩处事实并交人事行政部汇总；第四条

2、奖励条件A．严格遵守公司各项规章制度，且有表现；B．超额完成本岗位工作任务或经营指标；C．所提建议被采纳后，对公司的管理和经营产生良好的影响；D．对ISO9000文件提出修改建议并被采纳，使现有工作流程简化，提高工作效率和效益；E．在质量管理方面有突出表现的个人/部门；F．优质服务，经常受到领导或会员的表扬；G．工作兢兢业业、主动热情，不仅本职工作尽职尽责，还能积极协助公司其他职位的工作需求；H．其他可资奖励的优异表现；第五条实施程序1．部门/连锁店提名，说明员工或集体获奖原因及主要事迹（填写“员

3、工奖励审批表”）；2．按权限审批：交人事行政部/店内行政部，由人事行政部/店内行政部依事件程度报地区公司人事行政部经理审核，主管副总、总经理审批；3．给予奖励：一次性现金奖励，由人事行政部/店内行政部落实；4．记入员工档案视情况予以表彰宣传；第二章奖励第六条奖励类别：1．嘉奖：对为公司做出突出贡献的员工个人或集体进行表彰；店内对每季度表现突出的员工进行表彰；2．建议奖：对为公司发展献计献策，对ISO9000文件提出实质性修改建议（组织高速、职责变化除外），并被采纳的员工进行表彰；59--3．质量管

4、理优异奖：对于在月度、季度、年度运行检查/内审/外审过程中无B、C类不合格项且A类不合格少于2项的部门；一年内累计获得建议奖5次以上的部门/连锁店进行表彰；4．金奖：奖励全年考核成绩两次（含）以上为优秀的员工中的佼佼者；第七条奖励实施：1．嘉奖a.分集体嘉奖和个人嘉奖b.奖励办法：2.员工或集体因完成单项工作，且表现突出，并给公司带来一定的经济效益，一次性奖励现金500～5000元（个人最高不超过500元，集体最高不超过5000元），并由人事行政部向全体员工通报；3.店内每季度评选优秀员工，一次性

5、奖励现金300元，由店内行政部向员工通报；第八条实施办法：1.由部门经理提名，交人事行政部；2.人事行政部提请奖励意见，上报总经理审批；3.店内每季度评选的优秀员工不超过店内全体员工比例的5%；第九条建议奖1．适用于全体员工；2．奖励办法：员工或集体所提建议被采纳后，一次性奖励现金500～5000元（个人最高不超过500元，集体最高不超过5000元），并由人事行政部向全体员工通报；3．实施办法：a)店内建议由店内行政部收集筛选后交地区公司人事行政部，筛选后的建议交相关职能部门评估后经人事行政经理审

6、核，报总经理审批；b)建议一经采纳，由人事行政部或店内行政部负责承办；如未被采纳，由人事行政部致回复信，表示感谢并予以鼓励。结果由人事行政部留存；第十条质量管理优异奖：1．符合上述“质量管理优质奖”条件之一；2.奖励办法：a)给予获奖部门/连锁店一次性奖励，人均50元现金；b)在公司范围内通报表扬；3.实施办法：a)由地区公司人事行政部提名；b)总经理批准后，在年度管理评审会议上由地区公司人事行政经理当场宣布获奖名单，颁发奖金；第十一条金奖：1.适用于全年考核成绩二次以上优异员工中的佼佼者，约占全

7、体员工总数的1.5%；2.奖励办法：a)金奖获得者由总经理授予金奖奖牌；b)组织予以一次性奖励；59--a)张榜公布获奖员工名单及照片；b)获奖材料存入员工内部档案；3.实施办法：a)部门经理以下被评为优秀的员工由部门经理/店长提名；b)部门经理（含）以上员工由主管领导/副总提名；c)人事行政部汇总名单后，报总经理审批。人事行政部落实备案。凡被提名者可被邀请参加公司统一组织的嘉年华会；第三章惩处第十二条惩处条件1．违反公司各项规章制度；2．因主观原因未能按时完成上级下达的工作任务，并造成严重影响；

8、3．未正确履行本职岗位工作或失职或工作失误；4．其他应予以惩处的行为；第十三条实施程序1．确认事实：发现员工违纪（含触犯法律）等，直线领导（主管以上）或上一级领导应与当事人谈话，并由人事行政部员工（店人事助理）或当事人认可的其所在部门的同事作为第三方证人，笔录结果经谈话参加人签字确认；（此谈话应在私下进行）2．明确责任人：员工出现违纪行为等，其直接上级（主管以上）及相关人员应承担相应责任。当出现下列情况之一时，除员工本人（即直接责任人）应予以惩处外，其直接上级及相关人员（即间接责任