战略管理复习题答案0

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1、广义战略论者认为，企业战略包括企业希望达到的目标和为实现目标而采取的手段。持有这种观点的代表人物(A)A.安德鲁斯B.安索夫C.霍费D.申德尔窗体顶端战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是(C)A.产品、市场、竞争和开发B.市场渗透、产品开发C.产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用D.公司战略、竞争战略、职能战略和战略方案窗体顶端公司战略是(A)A.企业最高层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领B.企业员工与管理者共同参与制定的一向行动纲领C.企业最高层管理企业日常行为的一个规范D.企业管理者管理日常行为以及突发事件的一个行动纲领窗体顶端企业面临的外部环

2、境中的宏观环境又称为(B)A.直接环境B.间接环境C.产业环境D.竞争环境窗体顶端战略分析包括(A)两个方面A.外部环境分析和内部环境分析B.优势分析和劣势分析C.产业环境分析和竞争环境分析D.战略能力分析与核心能力分析窗体顶端下列不属于竞争战略的是(D)A.成本领先B.差异化战略C.集中化战略D.职能战略窗体顶端按照世界著名战略学家波特教授的分类，成本领先战略属于(B)A.职能战略B.竞争战略C.公司战略D.企业战略窗体顶端战略计划阶段开始于(D)A.20世纪40年代初期B.20世纪50年代中期C.20世纪50年代初期D.20世纪60年代后期战略构造问题的研究，设计学派

3、的代表人物是(B)A.安德鲁斯B.安索夫C.钱德勒D.奎因一、单项选择题（共20题）1.以下属于职能战略的是()。A.收缩型战略B.低成本领先战略C.市场营销战略D.差异化战略【正确答案】C【您的答案】A　　【答案解析】请看教材P17。2.以下属于广义战略论者的有()。A.安索夫B.霍弗C.申德尔D.安德鲁斯【正确答案】D【您的答案】B　　【答案解析】请看教材P2。3.在化妆品行业中，()往往是最重要的进入壁垒。A.转换成本B.产品差异C.资本需求D.销售渠道【正确答案】B【您的答案】C　　【答案解析】请看教材P43。4.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的

4、是()。A.进入壁垒低，则赢利能力高。B.进入壁垒低，则赢利能力低。C.产业内竞争越大，则赢利能力高。D.替代品压力大，则赢利能力高。【正确答案】B【您的答案】D　　【答案解析】请看教材P42。5.迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和()。A.服务商B.供应商C.生产商D.销售商【正确答案】B【您的答案】C　　【答案解析】请看教材P42。6.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为()。A.1.0B.0.2C.1.5D.2.0【正确答案

5、】A【您的答案】B　　【答案解析】请看教材P67。7.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。A.SWOT分析模型B.PEST分析模型C.价值链分析D.竞争战略的五种力量模型【正确答案】B【您的答案】A　　【答案解析】请看教材P35。8.获利能力最好的产业是()。A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业【正确答案】B【您的答案】B　　【答案正确】【答案解析】请看教材P47。9.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。A.企业战术B.管理战略C.战略D.

6、战术【正确答案】C【您的答案】C　　【答案正确】【答案解析】请看教材P1。10.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得发展的成长战略是()A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】B【您的答案】D　　【答案解析】请看教材P9。11.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是()。A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。D.研究开

7、发重点不同。有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。【正确答案】D【您的答案】C　　【答案解析】请看教材P51。12.经典战略理论缺陷之一是缺乏()。A.有意识、有控制的正式计划B.对竞争环境的分析和选择C.明确的目标D.长远性和全局性【正确答案】B【您的答案】B　　【答案正确】【答案解析】请看教材P27。13.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（　）。A.扭转型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.防御性战略【正确答案】C【您的答案】A　　【答案解析】请看教材P66。14