《公司战略管理》复习题及答案

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1、《公司战略管理》复习题第一章公司战略管理导论一、单项选择题1.公认的最有影响、最早系统阐述战略管理的理论著作是AA.安索夫的《企业战略》2.美国著名管理学家波特将竞争战略解释为CC.公司为之奋斗的终点3.把竞争战略解释为“公司为之奋斗的终点”的管理学家是DD.波特4.伊丹敬之教授把经营战略概括为三个基本构成要素，其中不包括BB.竞争优势5.不属于说明性战略学派的是AA.认识学派6.设计学派、计划学派和定位学派都属于AA.说明性战略学派7.非常注重于对内外环境的分析评价的战略管理学派是DD.设计学派8.计划学派的代表人物是CC.安索夫9.定位学派的代表人物是CC.迈

2、克尔·波特10.把心理学作为学科基础的实践性战略学派是DD.认识学派11.把战略形成看成是一个协商过程的战略管理学派是DD.权力学派12.认为战略形成是社会相互作用的过程，是建立在共同的信念上的战略管理学派是BB.文化学派13.把战略形成视为一个反应过程的战略管理学派是AA.环境学派14.企业总体的最高层次的战略是DD.公司层战略15.事业层战略有时也称为AA.竞争战略16.一个公司在目前所处行业中应战、竞争的作战方案是BB.事业层战略17.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为AA.职能战略18.每个战略经营单位战略规划的核心内容是BB.事业部

3、战略19.战略的生成与评估实质上就是BB.战略决策过程20.随着知识经济时代的来临，企业发展最重要的资源，企业核心能力的核心是CC.技术-26-二、多项选择题1.被安索夫列为公司战略构成要素的有ACDEA.经营领域C.成长向量D.竞争优势E.协同作用2.说明性战略学派包括ABDA.设计学派B.计划学派D.定位学派3.属于实践性战略学派的有ACDEA.企业家学派C.权力学派D.文化学派E.环境学派4.一般来说，一个公司的战略层次包括ACEA.公司层总战略C.事业层经营战略E.职能层战略5.一般来说，公司的战略管理者主要包括ABCDEA.董事会B.高层管理者C.职能部

4、门管理者D.专职计划人员E.各事业部经理三、填空题1.众多的事实表明，企业的成败得失主要取决于（管理行为）而不是外部环境。2.从决策理论的观点看，管理就是（决策）。3.美国管理史学家钱德勒在《战略与结构》一书中把管理决策分为（战略决策）和（战术决策）两个层次。4.战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的（适应性）。5.企业战略的适应性包括（扬长避短）、（创造优势）和（改造环境）三个层次。6.把战略形成看成是一个（协商过程）的是权力学派。7.结构学派从两方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为（结构），另一方面是把战略形成过程描述为（转变）。8.为了帮助组织

5、实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动称为（公司战略）。9.期望战略除了提供关于组织希望完成的（任务信息）外，也对组织为实现其目的所采取的手段提供指导。10.一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及用于实现这些意图的（计划）。11.企业从事经营活动最基本的独立事业单位是（战略经营单位）12.一个规范的、全面的战略管理过程可分为三个步骤，即（战略环境的分析）、（战略的生成与评估）、（战略的实施及控制）。13.公司坚持技术进步导向的根本目的是确保企业的（长期竞争力）。四、名词解释1.企业战略企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合

6、的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。2.战略管理战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。3.战略资源群:指公司从事生产经营活动所需要的各种能力和全部资源的总和。4.公司战略:公司战略就是为了帮助实现其期望目的所拟定的计划或是已经采取的行动。5.战略经营单位:战略经营单位是大型企业内部的单位，是

7、从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。6.战略导向是公司要长期坚持的方向，它像一条主线贯穿于一连串的战略方案和战略管理的过程之中。7.战略管理者:战略管理者是公司战略管理的主体，他们是公司内外环境的分析者、公司战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。五、简答题-26-1.战略管理的含义及特点。战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过第一、战略管理不仅涉及战略的制定和规划

8、，而且也包