战略管理复习题及答案

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1、-战略管理复习题及答案一、单选题(共64题,64分)1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(c)。A、钱德勒B、安京夫C、波特D、安德鲁斯2、市场渗透战略是由现有产品领域与(c)组合而成的一种企业成长战略。A、新产品B、新市场C、现有市场D、现产品3、进入威胁的大小取决于(d)A、进入者的多少B、退出壁垒的高低C、产业内竞争的程度D、现有企业的反映程度4、经验认为,速动比率较为合适的比例是(A)。A、1:1B、2:1C、1:2D、1:35、在产品一市场3×3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(B)。A、市场渗透B、多

2、元化C、全方位创新D、市场创造---6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(A)。---A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化7、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是(A)。A、低成本战略B、营销战略C、竞争优势战略D、差异化战略8、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种晶牌战略是(D)。A、多族品牌B、家庭品牌C、个别品牌D、多品牌9、分散化经营单位最适应的经营战略是(B)。A、

3、差异化战略B、集中化战略C、成本经营战略D、市场渗透战略10、战略与结构关系的基本原则是(B)。A、组织战略服从于组织结构B、组织的结构服从于组织战略C、组织战略与组织结构并列D、产生共同愿景11、11.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。A、自我假设B、现行战略C、未来目标D、潜在能力12、12.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(B)两种。---A、核心能力分析---B、SWOT分析C、财务分析D、生命周期分析法13、13.电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于(B)。A、向一体化B、向一体化C、向一体化D、合一体化14、14.所谓差异化战略,是指为使企业

4、产品与(B)有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。-A、产品B、争对手产品C、本企业产品D、行业产品15、15对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(B)A、价格B、规模经济C、转换成本D、库存成本16、16美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(D)。A、企业使命B、企业愿景C、企业目标D、企业价值观17、17如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为(D)A、为顾客提供最大的价值。B、生产为大众消费需求的脚上用品。C、以顾客行走舒适为己任。D、提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。18、18一家经营婴儿奶粉的公司正准

5、备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是(B)---A、婴儿服装---B、青少年奶粉C、孕妇装D、鲜奶19、19甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是(A)A、政治法律因素B、经济因素C、人文社会因素D、科技因素20、20并购后两个企业的协同效应主要体现在以下几方面,不包括(D)。A、生产协同B、经营协同C、财务协同D、市场协同21、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(C)。A、钱德勒B、安京夫C、波特D、安德鲁斯22、在产品一市场3×3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(B)。A、市场渗透

6、B、多元化C、全方位创新D、市场创造23、战略管理是企业(C)管理理论。A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理24、对企业高层管理人员而言,(D)能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力---D、思维能力25、对企业基层管理人员而言,(A)能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力26、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中(B)管理职能之首。A、组织B、计划C、协调D、控制27、(A)是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略28、处于战略结构第二层次的是(D)。A、公司战略B、

7、职能战略C、市场战略D、经营战略29、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为(B)。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略30、(B)主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略B、职能战略---C、市场战略D、经营战略31、战略管理的主体是(A)。A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者32、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨

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