工商管理专业毕业论文:国有企业人力资本的激励机制研究

工商管理专业毕业论文:国有企业人力资本的激励机制研究

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1、长春工业大学工商管理学院毕业论文毕业论文题目:国有企业人力资本的激励机制研究指导教师姓名:类 别:专业:工商管理班级:(教学站)姓名:II摘要人力资本是现代企业的战略性资源,激励是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深,国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争,企业正面临前所未有的人才问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手,分析我国国有企业员工的激励机制现状。认为在理论上,关于国有企业人力资本激励的研究起步较晚,而在实践中,企业运用激励方式不灵活,也不全面,不能形成完善的企业人力资本激励机制。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题,本文提出国有企业

2、建立人力资本激励机制的具体对策,包括合理的物质激励,适度的精神激励,目标型激励,参与型激励,差别化激励与奖惩并用等激励方式,以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制,使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。关键词:激励机制,人力资本,国有企业IIIABSTRACTThehumanresourcesarethestrategicresourcesofmodernenterprises,encouragetheimportantcontentthatisthehumanresources.WiththedeepeningofChinesemarketization,thecompe

3、titionofstateownedenterprisesriseshaschangedfromcapitaltohumanresources.Stateownedenterprisesrisesarefacingunprecedentedchallengesofhumanresources.Startingfromintroducingincentivemechanismform,thetextanalyzesthestatusofincentivemechanismofChinesestateownedenterprisesandconcludesthatthetheorys

4、tudyingonincentivemechanismofstateownedenterprisesstartslate,whilethepracticeofincentivemethodsisnotflexiblenorcomprehensivetoformacompleteincentivemechanism.Tosolvetheseproblems,thetextsuggestsconstructingincentivemechanismfromsuchaspectsasreasonablematerialawards,moderatespiritawards,object

5、ive-basedawards,participation-orientedawards,diversityawardsandthecombinationofrewardsandpunishment,etc.Keywords:incentivemechanism,humanresources,stateownedenterpriseIII目录前言1、建立完善国有企业人力资本激励机制的必要性和紧迫性..........................................................12、国有企业人力资本激励机制现状及存在的问题............

6、.....................................22.1管理意识落后,存在盲目激励现象........................................................22.2激励机制不科学,层次单一,针对性不强.........................................................32.3...激励机制不系统、动态性差,缺乏可持续发展思想.....................................................33国有企业人力资本激励机制存在问题原因

7、分析43.1企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷43.2劳动、人事、分配制度改革力度不足54建立我国国有企业人力资本激励机制的措施64.1塑造良好的企业激励机制制度环境64.2建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度84.3重视员工职业生涯发展规划,实施差别化激励114.4精神激励13结论16致谢17参考文献18III前言所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚措施,借助信息沟通,激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效地实现组织及

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