国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)

国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)

ID:22812850

大小:94.14 KB

页数:23页

时间:2018-10-31

国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)_第1页
国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)_第2页
国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)_第3页
国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)_第4页
国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)_第5页
资源描述:

《国有企业人力资本的激励机制研究-毕业论文(2)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、长春工业大学工商管理学院毕业论文毕业论文题目:国有企业人力资本的激励机制研宄指导教师姓名:类别:专业:工商管理班级:(教学站)姓名:摘要人力资本是现代企业的战略性资源,激励是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深,国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争,企业正面临前所未有的人才问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手,分析我国国冇企业员工的激励机制现状。认为在理论上,关于国有企业人力资本激励的研究起步较晚,而在实践屮,企业运用激励方式不灵活,也不全面,不能形成完善的企业人力资本激励机制。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题,本文提

2、出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策,包括合理的物质激励,适度的精祌激励,目标型激励,参与型激励,差别化激励与奖惩并用等激励方式,以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制,使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。关键词:激励机制,人力资本,国有企业ABSTRACTThehumanresourcesarethestrategicresourcesofmodernenterprises,encouragetheimportantcontentthatisthehumanresources.WiththedeepeningofChinesemarketizatio

3、n,thecompetitionofstateownedenterprisesriseshaschangedfromcapitaltohumanresources.Stateownedenterprisesrisesarefacingunprecedentedchallengesofhumanresources.Startingfromintroducingincentivemechanismform,thetextanalyzesthestatusofincentivemechanismofChinesestateownedenterprisesandconcl

4、udesthatthetheorystudyingonincentivemechanismofstateownedenterprisesstartslate,whilethepracticeofincentivemethodsisnotflexiblenorcomprehensivetoformacompleteincentivemechanism.Tosolvetheseproblems,thetextsuggestsconstructingincentivemechanismfromsuchaspectsasreasonablematerialawards,m

5、oderatespiritawards,objective-basedawards,participation-orientedawards,diversityawardsandthecombinationofrewardsandpunishment,etc.Keywords:incentivemechanism,humanresources,stateownedenterprise目录前言1、建立完善国冇企业人力资本激励机制的必要性和紧迫件12、国有企业人力资本激励机制现状及存在的问题22.1管理意识落后,存在盲目激励现象22.2激励机制不科学,层次单一,针对性

6、不强32.3...激励机制不系统、动态性差,缺乏可持续发展思想、33国有企业人力资本激励机制存在问题原因分析43.1企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷43.2劳动、人事、分配制度改革力度不足54建立我国国冇企、Ik人力资本激励机制的措施54.1塑造良好的企业激励机制制度环境64.2建立科学、系统、动态的员:1:绩效考核与报酬制度84.3重视员工职业生涯发展规划,实施差别化激励114.4精祌激励14结论16致谢17参考文献18in前目所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚措施,借助信息沟通,激发、引导、保持和规划组织成员的

7、行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。简而言之,激励就是通过调整外因来调动内因,从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程。在企业管理屮,激励可以理解为管理者遵循人的行为规律,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发K属的积极性、主动性和创造性,以保证组织和个人目标得以实现。国有企业能够更好的运转经营,离不开员工的能力、态度、素质等重要因素,而要使这些重要因素句着正确合理的方向去发展,就要解决好人力资本问题。人力资本是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要作用。激励作为开发和管理人力资本的一个重要方法,已被越来越多的企业所采用。强化激

8、励手段,建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。