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时间:2018-11-04
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1、国有企业人力资本的激励机制研究摘要人力资本是现代企业的战略性资源,激励是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深,国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争,企业正面临前所未有的人冰问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手,分析我国国有企业员工的激励机制现状。认为在理论上,关于国有企业人力资本激励的研究起步较晚,而在实践中,企业运用激励方式不灵活,也不全面,不能形成完善的企业人力资本激励机制。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题,本文提出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策,包括合理的物质
2、激励,适度的精神激励,目标型激励,参与型激励,差别化激励与奖惩并用等激励方式,以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制,使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。关键词:激励机制,人力资本,国有企业ABSTRACTThehumanresourcesarethestrategicresourcesofmodernenterprises,encouragetheimportantcontentthatisthehumanresources.WiththedeepeningofChinesemarketization,the
3、competitionofstateownedenterprisesriseshaschangedfromcapitaltohumanresources.Stateownedenterprisesrisesarefacingunprecedentedchallengesofhumanresources.Startingfromintroducingincentivemechanismform,thetextanalyzesthestatusofincentivemechanismofChinesestateownede
4、nterprisesandconcludesthatthetheorystudyingonincentivemechanismofstateownedenterprisesstartslate,whilethepracticeofincentivemethodsisnotflexiblenorcomprehensivetoformacompleteincentivemechanism.Tosolvetheseproblems,thetextsuggestsconstructingincentivemechanismfr
5、omsuchaspectsasreasonablematerialawards,moderatespiritawards,objective-basedawards,participation-orientedawards,diversityawardsandthecombinationofrewardsandpunishment,etc.Keywords:incentivemechanism,humanresources,stateownedenterprise目录to511建立完善国有企业人力资本激励机制的必要性和
6、紧迫性22国有企业人力资本激励机制现状及存在的问题22.1管理意识落后,存在盲0激励现象32.2激励机制不科学,层次单一,针对性不强32.3激励机制不系统、动态性差,缺乏可持续发展思想43国有企业人力资本激励机制存在问题原因分析43.1企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷43.2劳动、人事、分配制度改革力度不足54建立我国国有企业人力资本激励机制的措施54.1塑造良好的企业激励机制制度环境64.2建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度84.3重视员工职业生涯发展规划,实施差别化激励n4.4精祌激励14结L仑16
7、全S讲寸17辨:W18前g所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚措施,借助信息沟通,激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。简而言之,激励就是通过调整外因来调动内因,从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程。在企业管理屮,激励可以理解为管理者遵循人的行为规律,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发K属的积极性、主动性和创造性,以保证组织和个人目标得以实现。国有企业能够更好的运转经营,离不开员工的能力、态度、素质等重要因素,而
8、要使这些重要因素句着正确合理的方向去发展,就要解决好人力资本问题。人力资本是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要作用。激励作为开发和管理人力资本的一个重要方法,已被越来越多的企业所采用。强化激励手段,建立起多层次、多方位的激励机制,能充分调动员工的工作积极性、主动性和创新性,对人力资本的开发和管理,以及提高员工绩效具有非
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