xx集团原奶事业部现场管理制度(试行)

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1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式原奶事业部现场管理制度(((试行(试行)))一一一、一、、、会议现场会议现场(一)预约使用会议室/活动室的部门,应事先向会议室/活动室管理部门申请并进行记录,按照预定时间使用,若有变化,需提前通知会议室/活动室管理人以进行必要协调。未提前通知的,发生使用冲突自行解决。(二)会议期间,将会议室/活动室状态标志设为“正在使用”,使用完毕后将会议室/活动室状态标

2、志设为“空”。(三)不得在会议室/活动室储放私人物品,违者罚款50元/次,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。(四)开会或培训时注意坐姿,不交头接耳,不打瞌睡,不随便走动,不让随身携带的通讯工具发出响声,不得随意接听电话(如确有需求接听电话必须向组织者请假),违者对当事人罚款50元/次,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。(五)公司组织的各类会议,参会人员必须准时到场,不得迟到、早退,否则对当事人罚款100元/次;不能到场的要有正当理由且必须事先向会议负责人请假,否则对当事人罚款200元/次,主管及主管以上管理人员按4倍处罚。(六)爱护会议室/活动室公共财物

3、,如有损坏,除要照价赔偿外,对责任人罚款50元/次。责任人不能明确的,则会议组织者为责任人。(七)散会后人离桌净,椅子归位,有序离场,保持安静。违者对会议组织者罚款50元,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。(八)会议结束后必须关窗锁门关灯,否则对会议组织者罚款50元,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。二二二、二、、、办公现场办公现场1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC或PPT格式(((一(一一

4、一))))公共区域公共区域::::1.必须遵守厂区内的行走路线,转弯处走人行横道,二人成排,三人成行,有序入厂,不准走奶车出入的大门,不得勾肩搭背、嬉笑打闹,以上每违反一条,对责任人罚款30元,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。2.按公司规定着装。单位配发工装的应着工装,新聘员工配发工装前,应穿与工装相近的服装。生产车间对员工的行为、卫生、服装、服饰有特殊要求的,还应当遵守特殊规定。未按公司规定着装,罚款50元/次,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。3.进入厂区必须佩戴工作卡,工作卡必须保持整洁、不准有破损、照片脱落、乱写、乱贴、乱画等不规范现象;禁止戴

5、他人工作卡、空白工作卡或将工作卡转借给他人;禁止将乘车卡或住宿卡置于工作卡照片的前侧;以上每违反一条,罚款50元,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。4.员工在任何时间和地点都不准参与赌博、吸毒和邪教、封建迷信等活动,违者视情节轻重罚款100--1000元以上或解聘处理,主管及主管以上管理人员按10倍进行处罚或解聘处理。5.员工在厂区内吸烟罚款50元/次,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚,造成重大安全事故应追究相应责任。6.每位员工都有劝阻外来人员吸烟的责任。如在厂区内发现外来人员吸烟,相关人员未加制止(执行就近原则),对责任人罚款50元/次;在厂区内发现

6、烟头,对所属区域部门负责人罚款50元/次。7.设餐厅的部门、区域,餐厅每日11:30开始供应午餐,每位员工自觉将就餐及休息时间控制在1小时内。在13:00前必须回到工作岗位,违者罚款30元/次。8.未设餐厅的部门、区域,员工必须严格遵守规定的就餐时间,不得出现迟到、早退现象,违者罚款30元/次。9.文明就餐,按需取食,杜绝浪费。剩饭、剩菜者罚款50元/次,主管及主管2www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密成可编辑的DOC

7、或PPT格式以上管理人员按4倍进行处罚。(((二(二二二))))工作纪律工作纪律1.工作时间不得有串岗聊天、电话聊天、听歌曲、浏览与工作无关的书报、网站等行为,以上每违反一条罚款30元/次,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。屡教不改者解聘处理。2.在工作区域内禁止吃零食、玩游戏、网上聊天、喧哗、打闹、睡觉,以上每违反一条罚款30元/次,主管及主管以上管理人员按4倍进行处罚。屡教不改者解聘处理。3.离开办公室时需将办公椅、办公桌抽屉(门)归位,违者罚款30元/次。4.办公桌上不准长时间堆放零散资料,用后立即清理,更不得堆放非办公用品,只准放文件筐(总监级及以上

8、人员最多放2个,其他人员

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