生产主管岗位说明书

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1、厂长岗位说明书基本信息岗位名称厂长所属部门生产部直接上级总经理薪酬标准直接下属车间主管，技术负责人间接下属工厂其他员工岗位工作关系内部关系工厂各部门外部关系政府部门、工商局、税务局、银行等职位概要贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精益生产，确保生产任务的完成工作职责贯彻公司年度经营目标，制订本部门工作规划，以指导本部门全面开展工作与相关部门进行协调，申请生产所需的各项资源，并将任务具体分配到各岗位组织本部门的生产调度，确保生产线的连续性、平行性、均衡性、比例性、以保证按时按质完成任务配合研发部门加强对新产品的

2、工艺开发工作，以保障各项产品投产计划的实现组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期，提高应变能力，实现计划生产抓好车间的统计分析工作，充分发挥统计信息作用，对生产完成情况、质量达标情况、物料消耗情况、设备利用情况进行权威反应领导本部门全面实行岗位绩效管理，形成内部职责、权、利、效有机构成的运行机制负责对本部门各岗位人员的考核，并且提出聘用、解聘的决定。负责工人的招聘及解聘工作工作权限有权领导本部门实施全面生产运作有权领导本部门制订年度生产计划有权领导本部门指定安全计划。有权对车间主管，技术主管，仓库主管，进行招聘与解聘的建议

3、。有权对直接下属工资建议。有权直接向公司总经理请示和汇报工作有权就本部门工作向公司决策层进行述职报告重大问题有权直接向董事长直接举报。任职资格个人素质具有较强的观察和应变能力，较高的领导艺术具有较强的判断与决策能力、交际能力、计划与执行能力为人正直、坦诚、成熟、豁达、自信有高度的敬业和良好的团队合作精神知识技能熟悉国家的法律法规和地方的政策规章掌握行业和市场的发展动态。了解主要竞争对手的状况能够熟练使用各种办公软件教育背景企业管理或产品相关专业本科以上学历工作经验3年以上工厂管理经验培训方向企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务

4、管理等方面的培训工作环境工作场所办公室工作时间正常，偶尔加班环境状况适中危险性基本无危险使用设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、与本部门工作相关的工具和设备任职人吴华荣任职时间填写日期生产主管岗位说明书基本信息岗位名称生产主管所属部门生产部直接上级厂长薪酬标准直接下属车间主管间接下属基层工人岗位工作关系内部关系本部门外部关系无职位概要组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标工作职责贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的

5、协助配合工作负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生

6、产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表有权向主管领导推荐下属人选，并对其工作进行考核评价按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限有权向研发部门反馈产品生产问题，提出产品生产改进意见。有权对本部门各岗位人员进行考核、培训。有权聘用、解聘基层工人。有权向主管领导推荐下属人选，并对其工作进行考核评价。有权对生产工人工资进行建议权。对下属的工作争议有裁决权。有权就本部门工作向公司决策层进行述职报告。重大问题有权直接向公司总经理举报。任职资格个人素质具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合

7、作精神具有优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力知识技能熟悉所在产业、行业的生产过程.熟悉生产规程以及质量标准能够使用常规办公软件具有基础的网络知识教育背景生产管理专业、产品相关专业等大专以上学历培训方向生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训工作环境工作环境工作场所生产办公室、车间工作时间不固定环境状况一般危险性基本无危险使用设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、与本部门工作相关的工具和设备任职人王绍明任职时间填写日期质技开发部主管岗位说明书

8、基本信息岗位名称质技开发部主管所属部门生产部直接上级厂长薪酬标准直接下属技术员，品质工程师间接下属岗位工作关系内部关系总经理、生产部、销售部、财务部、办公室等外部关系供应商、行业协会、政府机构