生产主管岗位说明书

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1、生产主管岗位职责与岗位说明书生产主管岗位职责　　1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。　　2．组织实施车间生产计划：　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。　　3．生产过程管理：　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；　　（4）参与

2、产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。　　4．生产现场管理：　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。　　5．车间生产安全管理：　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。　　6．车间生产成本控制：（1）统计分

3、析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。　　7．车间员工管理：　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。　　8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。生产主管岗位说明书基本信息岗位名称生产主管所属部门生产部直接上级厂长、生产总监薪酬标准直接下属车间组长间接下属员工岗位工作关系内部关系仓库、采购、品检外部关系无职位概要组织下属

4、并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标工作职责1、监督车间工人的工作质量、工作进度，规划分配工作，执行工作规程规章2、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度3、解决工人操作过程中的问题，有权领导本车间的各项工作4、负责对下属的检查、督促、考核、激励5、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、仓库、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作6、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行7、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度

5、生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核8、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力9、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作10、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表11、负责组织生产统计员、设备管理员及车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比12、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制1、按时完

6、成公司领导交办的其他工作任务工作权限1、有权向主管领导推荐下属人选，并对其工作进行考核评价2、对本部门下属干部聘任与解聘有建议权3、对本部门下属干部有绩效考核权关键绩效考核标准1、生产流程、工序操作说明，设备、环境卫生等管理制度的拟定和修改2、监督本部门工作执行情况有无到位3、下月生产安排计划的制订4、对下属干部生产操作培训5、下属人员提出的意见、建议及时解决处理6、人员流失率控制7、下属人员评价和对自己的改进建议任职资格个人素质1、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神2、具有优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强

7、度的工作压力知识技能1、熟悉所在产业、行业的生产过程2、熟悉生产规程以及质量标准3、能够熟练使用各种办公软件4、具备基本的网络知识教育背景生产管理专业、产品相关专业等大专以上学历工作经验3年以上生产管理经验培训方向生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训任职人任职时间填写日期