生产与运作管理题目

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1、生产与运作管理试题库一、单选题1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(D)A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于( B ) A．生产准备过程  　 B．辅助生产过程     C．生产服务过程D.基本生产过程3.企业生产过程一般包括如下几部分组成(C)。A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。4.一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过

2、程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式(C)。A.平行移动方式；B.顺序移动方式；C.平行顺序移动方式。5.在对象专业化工段里(C)A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。6.（B）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。A.平行性B.均衡性C.一体化D.比例性7.某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车

3、间的组织形式是（C）专业化。A.工艺B.对象C.混合D.技术8．工艺专业化在优点之一是(  C) A．运输路线短，运输成本低        B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C．产品品种更换有较强的适应性 9.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ B   ）原则。A.工艺专业化    B.对象专业化C.混合专业化      D.定位布置10.按对象专业化原则建立生产单位，适用于(C)A.单件生产    B.小批生产           C.大批生产    D.工程项目11.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（   B ）。A.顺序移动方式   B.平行移动

4、方式C.平行顺序移动方式      D.三者均可12.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为(B)。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.不确定officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,

5、thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished13.某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为(A)A.200分B.110分C.125分D.115分14.新产品的样品一般必须经过（A）后，才能投入批量生产和正式上市。A.试用B.鉴定C.专利申请D.质检合格15.(C)是指企业依靠自己的科研和技术力量

6、开发新产品.A.自行开发与技术引进相结合方式B.技术引进方式C.独立研制方式D.联合研制方式16.长期生产计划的主要任务是进行产品决策,生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于(C)A.战术层计划B.作业层计划C.战略层计划17.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为(A)A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时18.在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用(  C) A．具体产品      　 B．代表产品         C．假定产品

7、19.某一加工过程的加工周期为13分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则最少需要（A）个工作地。A.5个B.12个C.4个D.3个20.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为(C)A.B.C.D.21.工序间流动在制品是指（  B  ）。A. 正在各工序加工的在制品B. 正在各工序加工、检验、装配的在制品C. 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未