实用软件工程方法1

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1、08级实用软件工程方法一、选择题（共37  题，74分）（C）1．关于投标,以下哪些说法是错误的?      A．评标:由发标单位组织组织专家评标，审核投标单位资质，入围的投标方，参加评委会的答辩。      B．招标:当概算经费落实，即可向市场发布标书，标底（经费）不公布。      C．立项:由乙方项目倡议人，初步动议新项目目标，写成提案，筹集立项经费，写出立项计划书，成立立项小组。      D．写招标书:明确提出项目目的、目标、范围、约束、交付时间、产品质量和使用场合。（D）2．下图是MSF的

2、小组模型各角色的职责图，选出正确的选项以补充图中的数字位置。      A．1-用户体验，2-维护管理，3-进度管理，4-程序管理，5-开发，6-测试      B．1-用户体验，2-产品管理，3-测试，4-开发，5-维护管理，6-程序管理      C．1-进度管理，2-程序管理，3-开发，4-测试，5-用户体验，6-发布管理      D．1-用户体验，2-产品管理，3-测试，4-开发，5-发布管理，6-程序管理（C）3．选择正确的来源补充下图的问号部分。      A．微软全球开发组，微软咨询服

3、务，微软研究院，微软合作伙伴      B．微软全球技术中心，微软咨询服务，微软研究院，微软合作伙伴      C．微软全球开发组，微软咨询服务，微软信息技术，微软合作伙伴      D．微软全球技术中心，微软咨询服务，微软信息技术，微软合作伙伴（D）4．在项目的计划阶段，各小组角色及其工作重点描述正确的是      A．程序管理负责和用户打交道，他责任是推动需求收集和概念设计      B．开发角色推动整个设计，重点是逻辑设计，领导完成功能规范文档      C．用户体验角色推动功能规范的物理设计部

4、分      D．测试者只参与设计评价，以判定某些功能特性能否测试（A）5．(   )试图验明建造的产品正确,(  )试图确保产品是正确建造的.      A．确认(validation),验证(verification)      B．验证(verification),确认(validation)      C．审计(audit),确认(validation)      D．确认(validation),审计(audit)（B）6．选择正确的对应选项，将风险控制步骤图补充完整      A．1－项目

5、状态报告 2－风险状态报告 3－应急计划结果报告 4－项目变更控制请求      B．1－风险状态报告 2－项目状态报告 3－应急计划结果报告 4－项目变更控制请求      C．1－应急计划结果报告 2－项目状态报告 3－风险状态报告 4－项目变更控制请求      D．1－项目变更控制请求 2－项目状态报告 3－风险状态报告 4－应急计划结果报告（B）7．关于风险管理的原则，以下哪些说法是错误的      A．主动的风险管理方法有助于小组正视变化，把它变成机会，以防止变化变成破坏性的、负面力量  

6、    B．为了不影响出资人的信心，当风险被发现的时候，风险的讨论应该被限制在小组内部      C．鼓励所有小组成员之间坦率的沟通，直接捕获项目结果的经验，鼓励小组层面的学习      D．没有人能全权负责风险管理，小组中的每个成员有责任主动参与风险管理过程（D）8．MSF过程模型中,最终发布版在(       )阶段交付.      A．构思      B．计划      C．开发      D．稳定      E．部署（B）9．程序管理角色驱动MSF过程模型的(     )主要里程碑      

7、A．远景/范围认可      B．项目计划认可      C．范围完成      D．发布准备就绪认可      E．部署完成（A）10．MSF过程模型吸取了瀑布模型和螺旋模型的最好方面,MSF过程模型以下哪个功能特性借鉴瀑布模型的方法?      A．基于阶段和里程碑的方法      B．迭代的方法      C．构建和部署解决方案的集成方法（A）11．对于MSF建组关键概念描述正确的是:      A．"平等小组"概念视每个角色有同等价值      B．"产品意识"指需要交付优秀的商业产品或为内部

8、客户开发应用      C．"零缺陷意识"意味交付的代码不能有任何缺陷      D． "以客户为中心意识"表示尽量到客户现场开发应用系统.（D）12．按照MSF小组模型,可以进行角色兼职的是:      A．产品管理+程序管理      B．产品管理+开发      C． 程序管理+测试      D．测试+用户体验（B）13．在MSF小组模型中,(     )角色目标是: 在项目的约束条件下交付解决方案      A．产品管理      B．程序管理