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1、08级web专业实用软件工程方法（A）一、选择题（共50 题，90分）（B）1．企业体系结构的四个视角是: A．资金,应用,信息,技术 B．业务,应用,信息,技术 C．资金,应用,人员,技术 D．业务,应用,人员,技术（A）2．某公司的一个项目已经进入部署阶段,项目组已经完成了站点部署间的培训工作,现在即将进入站点部署的稳定阶段,项目组成员进行了小组会议,讨论了在站点部署稳定阶段的工作,以下会议结果中错误的是: A．确认客户是否支付项目费用的8
2、0% B．客户验收签字,确认部署完成 C．调查用户对此站点部署满意程度 D．稳定要确保资源到位,系统稳定运行后,将系统管理移交给运营和支持人员（C）3．下图是MSF推荐的一次内部发布的进程安排,选出正确的选项来填充该图中的上方1,2,3数字位置 A．1--缓冲时间 2--测试和稳定化 3--特征开发 B．1--测试和稳定化 2--特征开发 3--缓冲时间 C．1--特征开发 2--测试和稳定化 3--缓冲时间
3、 D．1--特征开发 2--缓冲时间 3--测试和稳定化（C）4．关于投标,以下哪些说法是错误的? A．评标:由发标单位组织组织专家评标，审核投标单位资质，入围的投标方，参加评委会的答辩。 B．招标:当概算经费落实，即可向市场发布标书，标底（经费）不公布。 C．立项:由乙方项目倡议人，初步动议新项目目标，写成提案，筹集立项经费，写出立项计划书，成立立项小组。 D．写招标书:明确提出项目目的、目标、范围、约束、交付时间、产品质量和使用场合。（C
4、）5．前微软程序经理Chris Peter在一次演讲中这么说: ""每一个人.....有不完全相同的工作.但他们有完全相同的工作描述,那就是交付产品.你的工作不是写代码,你的工作不是测试,你的工作不是写规格说明,你的工作是交付产品.这就是一个产品开发组要做的事情."" 这段话体现了MSF的以下什么关键概念? A．平等小组 B．以客户为中心 C．产品意识 D．零缺陷意识 E．乐于学习 F．有激情的小组是有效的（B）6．关于
5、部署的解决方案稳定，以下哪些说法是错误的？ A．小组需要清晰地定义一个部署完成的里程碑 B．小组一定要试图到达绝对完善的状态才算稳定 C．工作转移到生产支持人员手上，小组脱手 D．如果项目小组的成员参与日后的维护和支持工作，他们的角色将会转变，成为项目部署后的运营和支持结构的一部分（D）7．解决方案设计中的三个设计阶段正确顺序是？ A．逻辑设计、物理设计、概念设计 B．逻辑设计、概念设计、物理设计 C．物理设计、概念设计、逻辑
6、设计 D．概念设计、逻辑设计、物理设计（B）8．以下哪些不属于项目计划阶段的中间里程碑？ A．开发/测试环境建立 B．项目计划认可 C．主项目计划基准化 D．功能规格说明基准化 E．技术验证完成（A）9．关于目标和初始计划与其负责的角色,以下对应关系正确的是: A．部署和运营-----发布管理 B．项目管理和质量保证方法-----开发、测试 C．可用性-----发布管理 D．交流和市场----程序
7、管理（D）10．选择正确的选项将MSF就绪准则图补充完整. A．1-个人就绪,2-团队就绪,3-解决方案就绪 B．1-个人就绪,2-团队就绪,3-EA就绪 C．1-团队就绪,2-解决方案就绪,3-EA就绪 D．1-个人就绪,2-解决方案就绪,3-EA就绪（D）11．下图是MSF的小组模型各角色的职责图，选出正确的选项以补充图中的数字位置。 A．1-用户体验，2-维护管理，3-进度管理，4-程序管理，5-开发，6-测试 B．1-用户体验，
8、2-产品管理，3-测试，4-开发，5-维护管理，6-程序管理 C．1-进度管理，2-程序管理，3-开发，4-测试，5-用户体验，6-发布管理 D．1-用户体验，2-产品管理，3-测试，4-开发，5-发布管理，6-程序管理（C）12．选择正确的来源补充下图的问号部分。 A．微软全球开发组，微软咨询服务，微软研究院，微软合作伙伴 B．微软全球技术中心，微软咨询服务，微软研究院，微软合作伙伴 C．微软全球开发组，微软咨询服务，微软信息技术，微软合作伙伴
