酒店年度安全创建方案

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1、天目虹枫大酒店有限公司备忘录MEMOOFTIANMUHONGFENGHOTELL创建“平安饭店”2011年度工作方案根据市旅游局2011年社会治安综合治理与平安建设目标责任书的有关要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以维护广大人民群众根本利益为目的,以服务大局、维护社会政治稳定为首任,按照“谁主管谁负责”和“谁经营谁负责”的原则,酒店将全面落实综合治理、预防为主的工作方针,深入扎实地做好治安安全、生产安全和消防安全工作,努力实现发案低、事故少、秩序好、社会稳定、游客满意的工作目标。并制定以下方案:一、建立情报信息网络,确

2、保企业内部稳定1、加强情报信息工作,拓宽情报信息来源,及时发现和掌握不稳定、不安全情报信息。2、畅通情报信息渠道,加强情报信息的搜索、整理和综合反馈工作。3、积极做好酒店员工的思想政治工作,并及时解决他们的实际困难。企业内部无群体性闹事、械斗、越级上访和非法游行集会等影响社会稳定的事件发生。4、严格执行国家安全保密措施,无失密、泄密事件。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptan

3、cerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic55、及时发现并依法妥善处置群体性突发事件,认真排查解除不稳定因素。饭店发生重大不稳定事件,应于2小时内报旅游局行业管理处。二、维护酒店内部治安秩序1、建立健全治安防控的规章制度,做到治安防控有人抓,治

4、安隐患和问题及时得到发现和整改,发生治安案件及时得到查处。2、酒店内和谐稳定。及时排查、有效预防和化解酒店内各类矛盾,及时处理游客投诉,预防影响社会稳定的群体性事件、严重违法违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件的发生。3、酒店内部秩序良好。盗窃、寻衅斗殴等可防性案件下降,治安灾害事故减少,治安突出问题得到及时整治,确保不发生重大安全事故。4、提高酒店防控能力。建立治安保卫制度、防控措施和必要的防范设施。防控网络健全完善,人防、物防、技防措施落实到位,效果明显。5、宾客、员工安全感增强。通过加强酒店内部防控系统建设,落实各项防控措施,游客、酒店员工安全感进一

5、步增强。6、酒店内部无经济案件,无六害行为的人,无法轮功等邪教人员。7、加强饭店餐饮、厨房食品卫生管理,落实食品卫生安全措施,防止因食品卫生不合格引发重大食物中毒事件。三、主要工作内容1、加强治安防范工作。酒店根据公安部门的要求,联系实际,制定治安防范管理的具体办法。要按照防盗、防火、防治安灾害事故的标准,对重点要害部位增加投入,专人守卫。安装监控设施,全面提高防范治刑事案件和治安灾害事故的能力。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality

6、...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic52、加强法律知识教育,积极排查调处矛盾纠纷。按照全民普法教育总体部署,结合本酒店特点,开展经常性的法律知识教育活动,促进依法经营、诚实信用,

7、增强员工学法守法意识。同时定期排查、掌握内部及其周边的矛盾纠纷,及时疏导化解,及时解决影响稳定的突出矛盾和问题。3、加强酒店治安保卫人员队伍建设。要在当地公安部门指导下,选拔政治业务素质高、责任心强、身体好的员工担任治安保卫人员,做好内部安全保卫和治安防范工作。4、加强安全生产监管。根据国家、省旅游局和市安监局的部署,积极开展针对旅游各环节的安全生产专项检查活动,与消防、卫生、质监等部门配合,加强消防、食品卫生、设施设备的安全监控,定期排查事故隐患,做到旅游安全生产警钟常鸣。5、加强员工管理和服务培训。按照“谁用工、谁负责”原则,加强对企业员工的管理和

8、服务的培训工作。6、建立健全突发事件处理预案、紧急救援和紧急医疗救助措施,实现险情预警、社会动

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