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1、“XXXX”2014年开盘前期市调计划市调周期：2014年2月18日---2014年5月18日（三个月）培训期间市调周期：2014年2月18日---2014年3月18日（一个月）一、调研目的:1.对整个蔚县房地产市场信息包括（蔚县各乡镇以及张家口其他地区）进行全面的收集整理，为公司的2014年销售工作的开展和营销计划的制定以及地产总部的策划工作提供决策依据。2.为房地产项目构思和策划人应付竞争，把握房地产市场提供决策依据包括项目投资决策分析、项目区位选择、市场定位、消费者行为分析、规划设计、市场营销策划制定直至物业管理等一系列活动3.以消费者为对象，了解消费者在购
2、房方面的购买动机、过程和事实，以便公司制定详细可行的销售计划和策略。4.通过系统的市调工作最终使置业顾问熟悉蔚县房地产市场的具体情况，并在市调过程中实践培训知识锻炼培训的相关能力。二、调研内容:1.竞品楼盘的情况调查，主要调查楼盘的房型、价格、发展趋势、楼盘开发情况、推出时间、销售渠道、促销策略及开发商实力等（具体市调内容详见：《房地产楼盘调研表》）2.消费者需求状况，包括消费者对房地产项目的位置、户型、风格、单价、总价、配套、交通等方面的要求（具体市调内容详见：《房地产市场消费者调查问卷》）3.商业及旅游市场情况。4.地产开发信息，土地招拍挂信息，旅游景点和待开
3、发景点用地。三、调研范围及对象:1.调研范围：XX、XXXX、XXX市及其他县市2.调研对象：XX及XXX各县市知名楼盘和景点，XX当地居民以及外地游客。四、调研方法及步骤:1.调研方法：（1）电话调查（2）网络调查（3）现场观察法（4）现场访问法5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpubl
4、ictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve2.调研步骤：（1）确定调查内容（2）确定目的（3）确定范围（4）确定对象（5）确定调查计划3.调查实施流程：（1）收集相关的信息资料，（2）设计调查问卷（3）现场实地调查（4）资料处理（5）编辑整理信息资料（6）数据分析（7）对所有的信息进行归档存储，以便日后需要时查阅（8）撰写市场调查报告注明：按照测试结果，再对调查表作必须修改，最后得出正式调查问卷五、调研人员及任务安排:总负责人：1.调研人员（1）调研一组人员：（2）调研二组人员：（3）
5、调研三组人员：（4）调研四组人员：2.调研任务安排（1）调研一组任务安排：（2）调研二组任务安排：（3）调研三组任务安排：（4）调研四组任务安排：六、调研报告提交:1.问卷回收和整理2.整理材料、复核、验证3.数据处理与统计分析4.内部讨论、分析、总结5.报告撰写、制图、制表5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-
6、functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve6.向公司提交调查报告十、附表：表一1.房地产楼盘调研表表二2.房地产市场消费者调查问卷（注：市调问卷调查准备答谢礼品）表一：房地产楼盘调研表一、项目基本资料市调员：时间：年月日项目名称地理位置开发商占地面积建筑面积商业面积住宅面积绿化率公摊比率容积率规划楼数规划户数一梯几户交房标准装修/毛坯，窗户材质、采暖方式、太阳能、防盗门等建筑类型施工进度/交房时间交房标准二、价格信息住宅均价商铺面积以及价格车位价格地下室价格
7、地下室出售方式（按㎡或个）地下室比例主力户型面积起价/最高价层差5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve付款方式及优惠比例一、物业配套物业公司物业费电梯费车位管理费车
8、位数地下地
