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1、质量管理制度检查考核计划文件名称：质量管理制度检查考核计划编号：起草部门起草人：审核人：批准人：质量管理部起草日期：审核日期：批准日期：为了进一步加强质量管理工作力度，使各项质量管理制度行之有效，让各级人员责任感得到加强，保证质量管理工作健康有效运行，根据本公司制订的质量制度及GSP的有关要求，特制定本质量管理制度考核计划，望各级人员做好准备工作。（各部室人员必须在职在岗、不得缺席，检查到所做的各项记录必须能够及时提供）。考核时间安排：2008年12月26日至12月30日考核参加人员：质量领导小组全体
2、成员包括各部室负责人具体人员有（***、***、***、***、***）检查考核内容：岗位技能、现场管理、产品质量、原始记录等，ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlype
3、rformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember具体项目有：人员的基本素质，业务技能的熟练程度，各岗位质量管理职责的履行情况，业务经营质量控制程度，质量工作过程现场管理状态，质量原始记录的完整、有效，实际质量管理工作目标的满意程度。检查考核目标：使企业能够严格按照规范运行，使企业制定的各项制度得到有效的落实，最终保证产品质量。检查考核方法：采取全面考核与一般考核、定期考核与不定期考核、上级考核与部门考核相结合的办法；对重点制度、关键岗位重点考核，
4、由质量管理部门和质量负责人牵头组织、相关部门参与，对有关岗位责任人采取书面考试结合现场检查和提问、文件核实等方法进行考核。考核处理措施： 对检查的过程予以如实记录，并对在检查中发现的问题和存在的缺陷进行总结，提出切合实际、行之有效的改进意见及整改措施，以使企业制定的各项制度得到有效的落实。考核成绩作为各部室的工作实绩，记录在案，并作为年底评比先进及进行奖惩的重要参考要素之一。深圳市科思兰电子股份有限公司二〇一四年六月二十日ofwork,relationships,needandpossibility,
5、putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember质量管理制度检查考核记录制度名称相关部门考核内容应得分实得分存在问题与改进措施实施负责人考核组复查评审结
6、果复查人1质量管理体系文件管理制度质量部1．质量管理文件应有质量部统一编制、修订、解释、检查2．文件应实行统一编码3．质量管理文件应按规定的范围发放102．质量管理工作检查考核制度质量部销售部储运部1．每半年对质量管理制度执行情况进行一次检查考核2．质量部负责组织实施3．对存在问题及时下达纠正预防措施通知书4．检查考核必须与奖惩挂钩，责任到人103、质量方针和目标管理制度质量部1．公司应制定和实施质量方针2．公司应每年制定和实施质量目标3．质量目标量化可行有一定的先进性4．对质量目标实施情况每半年自查
7、一次，年终进行检查考核，并与奖惩挂钩10记录人：ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventth
8、ePartymember质量管理制度检查考核记录制度名称相关部门考核内容应得分实得分存在问题与改进措施实施负责人考核组复查评审结果复查人4、质量管理体系审核制度质量部1．质量管理体系分工明确、各职能部门归口管理2．质量体系应有计划、有实施，每年进行一次3．按计划实施审核活动，内容基本符合计划要求，现场审核应有记录，审核结束应作出审核报告4．对审核中发现问题应下达纠正预防措施通知书。5．对纠正预防措施实施情况进行跟踪验证105、产品质量管理否决制度质量部1
