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《澳洲淡水龙虾又名红螯螯虾》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、第一部分：创业方案动笔前须知 1、提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据； 2、静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果； 3、拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页； 4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助； 5、一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。第二部分：项目简介要点 1、简单阐述项目整体信息 2、描述项目发展状况； 3、说明重要产品与服务； 4、提供与项目相关的其他资料与信息；第三部分：目标市场分析要点 1、明确说明目标市场所在地理位置； 2、明确目标市
2、场商圈信息，人口结构等； 3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力； 4、评估市场规模； 5、特别说明目前的市场趋势；第四部分：竞争对手分析要点 1、明确指出谁是竞争对手； 2、锁定每天要面对的竞争对手； 3、判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍； 4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点； 5、分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点； 6、实际评估项目进入市场的障碍；第五部分：创业项目执行环节与流程要点 1、将自己的创业活动分成几个重要环节； 2、每个环节的实施要领及难点； 3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节； 4、同时将每个环节时间
3、与所需成本进行列举则更好；第六部分：营销暨销售计划要点 1、注明主要的销售信息； 2、描述各种销售渠道；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartyme
4、mber 3、明确说明所有自己打算采用的营销策略； 4、描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；第七部分：团队组建及管理要领 1、特别介绍项目运营的重要成员； 2、设想项目发展时，必须具备的管理能力； 3、说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整； 4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；第八部分：发展计划与阶段划分要点 1、制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模； 2、设定发展阶段性目标，逐渐接近目标； 3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战； 4、探究可能的退场策略，如上市、购并等。第九部分：财务说明 1、损益
5、表； 2、现金流预测； 3、资产负债表； 4、制做资金来源运用表； 5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。 《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》 第一阶段经验学习 1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结. 2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在哪里,什么时候,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚
6、明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说. 3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员. 4.分析顾客:他们在寻找什么 5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthe
7、developmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember 6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得 到好处",一位往届评审专家如是说. 7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字."要花费足够的时
