社会学其它相关毕业论文 留住80后员工的心

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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:社会学其它相关论文题目:留住80后员工的心指导老师:XXX二〇一一年十二月十日  如今“80后”正大批涌入职场,他们显露的职业风格显然与“70后”“60后”有着很大的不同。这群“80后”在职场突出的表现是“眼高手低”、“个人享乐主义”、“毫无责任感”“目无领导且狂妄自大”。即使80后刚刚进入职场,却频繁跳槽,表现出前所未有的高“流失率”。稍高报酬就会使他们成为竞争对手的雇员;一句责备便会令他们的“尊严”尽失,提出辞职。管理者不得不承认,就是这样一群令自己“恨”到极致的“80后”,未来必将接过“70后”、“

2、60后”管理公司的大旗,成为公司业务发展的骨干力量。“80后”管理问题无法理解,却不容忽视。管理者开始思考,运用何种管理手段才能有效地吸引、保留和激励80后员工群体。  管理者发现只有“懂”这样的一个群体,才能因地制宜,牢牢抓住他们的“心”。而80后员工群体的成长是具有时代特征的:  生下来他们就是家里的“独苗”,从小他们就不善“与人分享”和“合作”而更喜欢“我为中心”;  生活在资讯的时代,他们的视野不局限于生活的周边,通过网络、电视他们可以了解到世界每一个角落发生的事情。尽管那份“世界上最好的工作”在遥远的澳大利亚,也深深吸引着已经拥有好工作的“80后”。高额的工作报

3、酬、天堂般的工作环境、毫无压力的工作内容即使只有半年的“享用期”,为了追逐“快乐”他们愿意放弃已经拥有的事业。  “扩招”使他们成为受高等教普及率最高的一代。他们不再抱有对某个公司“从一而终”的态度,虽拥有高学历,但也习惯失业。自主创业和自由职业能够被多数应届毕业生接受,在他们看来打工绝不是唯一让他们过好生活的途径。  太和顾问结合多年成功项目经验为多家企业提供了“80后”员工管理咨询服务,引导客户采用更加人性化的管理举措,有效吸引、保留和激励“80后”员工。在若干服务客户中,我们挑选了具典型代表性的两家公司,向您介绍他们在“80后”员工管理之道。  A公司是东北一家大型

4、集团公司旗下的财务公司。五年前,公司仅有50多人,经营传统集团金融业务。随着集团产业结构调整,该财务公司的主营业务增加了产品金融业务,此业务快速带动了集团主营业务产品的销售,在短短的五年之间,公司员工扩大到200多人,由原来的一地办公扩展到全国八个营业网点,员工的中有85%以上是“80后”,员工主动离职率小于5%。  面临公司业务转型,当务之急是招人。由于该金融业务在国内尚处于试点业务阶段,想寻找该业务的成熟人才是不可能的。因此,在国内高校中吸纳应届本科生和研究生是A公司解决人才危机的唯一出路。但是让A公司的管理者没有想到,国内经济院校的金融专业人才非常抢手,优秀的学子们

5、愿意留在北京、上海这样的大城市的银行、证券行业工作。在他们看来A企业是老牌国企,而且集团的主营业务并不是金融,比起其他金融行业并没有太多的发展空间。另外,银行和证券等行业提供的薪酬视乎更加具有吸引力一些。因此A公司在首轮校园招聘中并没有招聘到合适的人才。因此,A公司聘请太和顾问,设计一套专门针对“80后”员工招聘方案。  1.充分重视“80后”择业需求,规范招、选聘流程,创造公平竞争环境。  太和顾问帮助A公司分析“80后”员工择业需求,很多学子对国企的管理制度有固有的成见,他们认为自己刚刚从学校毕业,工作经验不丰富,即使满腹才学也得不到发挥,论资排辈自己的青春早就消灭完

6、了。因此,在二次校园招聘之初,A公司就做了充分的准备。  首先,在校园招聘广告中,A公司以“A公司只为最优秀的金融人才提供职业发展平台”红色条幅吸引了众多学子的目光。看似简单的话语,却真正抓住了80后争强好胜的心理,敢来应聘的同学都自信自己是优秀的,不敢来应聘证明你把自己划在“优秀圈”以外。这样很多自认为是“优秀”的学子就会看凑个热闹。  其次,A公司向来看个究竟的学子,分发招聘流程和评分方式。通过A公司的介绍,学子们了解A公司的招聘流程与国际大公司的招聘流程可以相互媲美。应届生正式进入公司之前需要进行7次面试或笔试,每次考试都采取评分组背对背打分,每轮面试后第二天,将公

7、示面试结果,包括通过者名单。规范的招聘流程,使毕业生充分感到了A公司是管理先进,且作风民主的现代化企业,打破了他们心目中老国企“形式主义”和“关系主义”的印象。更主要的是,应聘者在通过多次不同方面能力的展现,专业能力和个性特征被A公司一步步发掘。同时,经过几轮的PK,打败竞争对手走到最后的应聘者,在心理上有着很强的满足感。后来,那次校园招聘来的一名员工和我们说:“当初在校园招聘中,我同时接到了某银行北京分公司和A公司的入职通知。某银行无论在知名度和薪酬待遇上都高于A公司,但该行通过两轮的面试就选择录用了我,他们对我的优缺点不会

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