双语资讯:如何留住80后 90后员工

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1、DearAnnie:I’minchargeofaproductdevelopmentteamataFortune500company,andrightnowthedivisionheadandIaresettingacoupleofbiggoalsfor2015,especiallyregardingproductswewanttorolloutbymid-year.Ithinkourdeadlinesfordifferentphasesoftheseprojectsarerealistic,butourability

2、tomeetthemdependspartlyonkeepingthesamepeoplewehavenow,becausehavingtobringreplacementhiresuptospeedwouldreallyslowusdown.亲爱的安妮:我目前在一家《财富》500强公司主管产品开发团队,部门负责人和我刚刚制定了2015年的重要目标,其中计划在明年年中推出的产品是重中之重。我认为,我们为项目不同阶段设定的最终期限是现实的,但这些目标能否实现却取决于当前的团队能否保持稳定,因为要找到了解情况的替代者,会拖

3、延我们的进展速度。Themainthingthatworriesmeisthat,outofthe22peoplewhoreporttome,12areintheirmid-twentiestoearlythirties.Ourwholecompanyhashadaproblemrecentlywithhighturnoverinthisagegroup.Doyouhaveanysuggestionsabouthowtoholdontothem,atleastforthenextfewmonths?—FingersCr

4、ossed我最大的担忧在于,22名下属当中,有12人在二十五六岁到三十出头。这个年龄段的员工在我们公司的流动性最高。我该如何才能留住他们,至少让他们坚持几个月时间?您有什么建议吗?——F.C.DearF.C.:It’strue,Millennialsarequickertojumpshipthananyothergenerationofemployees,especiallyBabyBoomers.OnenewstudyfromPayscale.com,forinstance,saysthatmorethan40%of

5、Boomersthinkpeopleshouldstayinonejob,oratleastonecompany,foratleastfiveyears.Ascant13%ofMillennialsagree.亲爱的F.C.:相比其他年龄段的员工,尤其是婴儿潮一代,千禧一代(80后、90后)跳槽的频率确实更高。例如,薪酬网站Payscale.com的最新研究显示,超过40%的婴儿潮一代认为,一份工作应该至少做满五年,或者至少在一家公司工作五年。持同样观点的千禧一代却仅有13%。There’salsolotsofevid

6、encethatyoungworkersholdmuchdifferentexpectationsaboutworkthantheirelderseverdid.Sobossesintentonkeepingthemaroundmayhavetomakesomespecificchangesinthewaytheyleadtheirteams.“Millennialswantmoreopennessandtransparency,”observesKrisDuggan,CEOofBetterWorks,whichmak

7、esasoftwareplatformaimedathelpingbusinessesreachgoals.“Theyalsoneedmoreencouragement,andmoreofasensethatthey’remakingprogress,thanmostmanagersareusedtogivingpeople.”此外,有许多证据证明,年轻人对工作的预期与前辈们不同。所以,要想留住他们,雇主必须适当改变一下领导方式。BetterWorks公司致力于打造旨在帮助企业实现目标的软件平台。该公司CEO克里斯o达

8、根表示:“千禧一代希望管理更加开放和透明。他们还需要更多鼓励,更希望感觉自己在不断进步。在他们看来,大多数管理者习惯提供的那种鼓励还远远不够。”Bothasaco-founderofgamificationcompanyBadgevilleandfromworkingwithBetterWorksclientsnow,Duggan

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