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1、学习课程：项目管理单选题1.项目之间也存在一些差别，这些差别通常表现在（）。 回答：正确1.A 规模和技术复杂程度2.B 规模、成员素质以及技术不确定性3.C 规模、成员素质以及技术复杂程度4.D 规模、技术复杂程度以及技术不确定性2.项目管理的核心是（）。 回答：正确1.A 项目成本的管理2.B 项目资源的管理3.C 项目人员的管理4.D 项目时间的管理3.在项目管理矩阵中，项目管理层必须考虑的相关责任人有（）。 回答：正确1.A 客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商2.B 主顾、开拓者、项
2、目团队以及合作方3.C 客户、职业/技术型团队、开拓者、人员4.D 主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibili
3、ty,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine4.当你告诉几组泥瓦匠在规定的一周内将砖摆放在指定地点的同时，也要告诉他们（）。 回答：正确1.A 每天的工作量2.B 需要使用的工具3.C 所做的工作是要在规定期限内建成一座建筑的外墙4.D 工作地点的路线图5.在发展/成熟阶段项目的主角应该是（）。 回答：正确1.A 项目团队或者个人以及此阶段的合作方2.B 项目主顾和合同方3.C
4、 专业人员和开拓者4.D 项目团队或者个人和所有阶段的合作方6.关于建立适当的项目文化，下列理解正确的是（）。 回答：错误1.A 包括确定并强化各种非正式的项目运作规则，并且使项目成员意识到自己是在做重要的事情。2.B 项目管理层在项目执行过程中，强化管理层认可的行为，但不宜公开指出管理层不认可的行为3.C 在项目任何阶段都能够灌输更高的目标和更适当的行为方式4.D 要建立适当的总结和学习机制he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses
5、"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7.关于维护组织沟通的渠道，以下理解正确的是（）。 回
6、答：正确1.A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务2.B 项目的许多恶性事件往往来自项目内部3.C 临时会议不必每天都举行，但是必须定期召开4.D 有些真实情况不一定要让项目组织成员了解8.项目管理的不同类型适合于什么项目？ 回答：正确1.A 不同环境、不同规模2.B 相同环境、不同规模3.C 不同环境、相同规模4.D 相同环境、相同规模9.正确的项目管理团队负责确定、协调以及执行项目的任务并且通过什么？ 回答：正确1.A 通过相同寻常的机制进行项目的管理2.B 通过不同寻常的机制进行产品的
7、管理3.C 通过相同寻常的机制进行产品的管理4.D 通过不同寻常的机制进行项目的管理10.管理型项目管理比较依靠什么原则？ 回答：正确he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchr
8、esponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine1.A 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则。2.B 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。3.C 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工
