蚌埠市绿地小区业主委员会角色困境及对策研究

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1、１学校代码：０３７８密级：分类号：ＡＮＨＵＩＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＦＩＮＡＮＣＥ＆ＥＣＯＮＯＭＩＣＳ硕士学位论文蚌埠市绿地小区业主委员会角色困境及对策研究学号：３２０１６０２２９４：朱茜学生姓名学位类别：型硕士专业名称：行政管理：地方政府与社会治理研究方向．导师姓名：方军教授二〇一八年六月Schoolcode：10378Security：Classification：StudyontheRoleDifficultiesandMeasureoftheLvDiCommunity’sOwnerCommitteeinBengbuStu

2、dentID：3201602294Name：ZhuQianDegreecategory：AcademicmasterdegreeTheprofessionalname：PublicmanagementResearchdirection：LocalgovernmentandSocialgovernanceTutor’sname：Prof.FangJunJune,2018学位论文独创性声明：，本人郑重声明本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研宄所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品，也不包含力获得安徽财经大学或其他教

3、育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研宂做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明并表示了谢意－本声明的法律后果由本人承担＾）论文作者（签名：年Ａ月丨２日学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定，即学校ｆ权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权安徽财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研宄生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并由作者本人享有，也可以采用影印、缩印或扫描等复制、承担相应的权利和义务手段保存或汇编本学位论文。

4、注：保密学位论文，在解密后适用于本授权书。？？作者签名２：年〈月／Ｂ私蚌埠市绿地小区业主委员会角色困境及对策研究摘要随着改革开放以来住房制度的不断改革，我国住宅的市场化和商品化迅速推进，拥有房屋产权的业主不断增多，业主们为维护自身利益，逐渐有了参与其所在小区公共事务管理的需求和必要性。业主委员会从业主与物业公司的维权中而生，尽管业主委员会的发展困难重重，但其在社区治理领域具有不可替代的作用。本文通过对蚌埠市绿地小区进行深入调研，首先对绿地小区业主委员会参与住宅小区治理情况进行了阐述，接着以角色理论为基础，通过业主委员会与社区治理中多元主体的互动，探讨了业主委员会在参

5、与社区治理中的角色定位和角色困境，最后分析得出绿地小区业主委员会在参与社区治理时，存在角色越位、角色缺位和角色错位等现象。造成绿地小区业主委员会角色困境的原因一是业主委员会缺乏管理权威，二是业主委员会缺乏制度规范，三是业主参与意识薄弱，四是业主委员会缺乏有效监督。本文认为，要想解决绿地小区业主委员会所面临的角色困境，一是应当通过改变物业聘用方式、有效管理小区公共资金来加强业主委员会的管理权威；二是要通过加强业主委员会法律地位、规范业主委员会运行规则和建立有效监督和问责机制来完善业主委员会的制度设计；三是要提升小区业主的参与意识，四是要在小区中构建党委统筹、居委会主导、业委会参与、物业协

6、同的多元主体协调机制。通过对蚌埠市绿地小区业主委员会的角色困境及原因进行分析，以小见大，找出走出困境的解决对策，为存在共性问题的我国其他业主委员会提供建议，具有一定意义。关键词：社区治理；业主委员会；角色困境蚌埠市绿地小区业主委员会角色困境及对策研究ABSTRACTWiththefurtherdevelopmentofChina’shousingpolicysincethegreatreformandopeningup，housingcommodificationhasbeenrapidlygrowing.Theincreasingownersofpropertyhavegradual

7、lybecomeevenmoreinvolvedinpublicaffairmanagementinordertosafeguardtheirowninterests.Theowner’scommitteehasemergedfromdisputesbetweenownersandtheestatemanagement.Eventhecommitteeoftenfacedifficultiessolvingtheproblem，itstillh