2016中大型企业类

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1、管理会计之——内部控制一、单选题1、( )是企业实施内部控制的基础。 A、内部环境   B、外部环境   C、人力资源   D、组织架构  【正确答案】A【您的答案】A    [正确]【答案解析】暂无2、审计委员会主席应当由( )担任。 A、独立董事   B、董事长   C、财务部主任   D、总经理  【正确答案】A【您的答案】A    [正确]【答案解析】审计委员会主席应当由独立董事担任。3、"企业对超出风险承受度的风险,通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式( )。 A、风险规避  

2、 B、风险降低   C、风险分担   D、风险承受  【正确答案】AconstructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofcon

3、structionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations【您的答案】A    [正确]【答案解析】暂无4、国有独资企业董事会可以根据授权部分行使股东(大)会的职权,决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由( )决定。 A、国有独资企业委员会   B、国有独资企业董事会   C、国有资产监督管理机构   D、国有资产管理委员会  【正确答案】C【您的答案】C    [正确]【答案解析】暂无5、属于组织结

4、构设计与运行过程中的主要风险的是( )。 A、治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。   B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。   C、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。   D、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。  【正确答案】A【您的答案】A    [正确]【答案解析】组织结构设计与运行过程中的主要风险的是治理结构形同

5、虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。6、下面关于发展战略控制的关键环节不正确的是()。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002

6、~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations A、战略分析——知己知彼   B、战略制定——切合实际   C、战略实施——全力以赴   D、战略调整——主观分析  【正确答案】D【您的答案】D    [正确]【答案解析】发展战略控制的关键环节:战略分析——知己知彼;战略制定——切合实际;战略实施——全力以赴;战略调整——客观分析。7、“三重一大”中一大是指( )。 A、大事

7、项   B、大额资金支付   C、大项目   D、大决策  【正确答案】B【您的答案】B    [正确]【答案解析】暂无8、企业文化评估环节的关键控制点及控制措施不包括()。 A、建立企业文化评估制度,明确评估的内容、程序和方法,落实评估责任制,避免企业文化建设流于形式。   B、重点关注董监高在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度,以及员工对企业未来发展的信心。   C、积极培育具有自身特色的企业文化,促长远发展  

8、 D、重视文化评估结果。  constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-20

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