浙报传媒收购边锋

《浙报传媒收购边锋》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浙报传媒收购边锋财务报告专业班级：财务管理124班组员：林欣赵丽媛郎小荻顾中豪倪菊华组长：赵丽媛上市公司：浙报传媒并购目标公司:边锋HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazi

2、neforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed15目录一：并购双方公司的简介.................................3赵丽媛二：并购动机、并购目标企业的选择.......................4顾中豪三：并购的过程.........................................5倪菊华四：并购的支付方式以及其相应的筹资方式的选择及理由.....6郎小荻五：详细分析并购绩效及其相应的并购效应.................8林欣六：从财务的角度，总体评价这次并购

3、的经验及得失.........16赵丽媛HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengm

4、enWai,theReed15浙报传媒收购边锋分析报告一、并购双方公司的简介1、浙报传媒简介：浙报传媒集团股份有限公司是中国报业集团中第一家媒体经营性资产整体上市的公司，于2011年9月29日在上海证交所借壳白猫股份上市。浙报传媒以投资与经营现代传媒产业为核心业务，负责运营《浙江日报》、《钱江晚报》、《浙江在线》等超过35家媒体和边锋网络平台，拥有600万读者资源和4000多万活跃用户，产业规模居全国同行业前列。浙报传媒坚持“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展理念，营收和利润保持较快增长，市值居沪深两市传媒板块前列，是沪深300指数成分股。　　浙报传媒以用户为中心，在国内率先推进传统媒

5、体和新兴媒体融合发展，创新提出并实践融媒体时代“新闻+服务”商业模式，全力构建互联网枢纽型传媒集团。2、边锋简介杭州边锋网络技术有限公司是中国最大的专业网络棋牌游戏运营商之一。是由2004年8月整合入盛大网络旗下的边锋游戏和2005年12月整合入盛大网络旗下的游戏茶苑两家中国领先的棋牌游戏公司合并运营而成的。边锋游戏自1999年推出后，以纯正的本土化及适合全家人休闲娱乐的游戏吸引了全国各地的玩家，一直深受广大用户喜爱。目前已开发的各类棋牌游戏总和达100HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexp

6、osedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed15多种，主要分为牌类、棋类、骨牌类、休闲类及大型网游类；人们熟知的斗地主、升级、各地麻将、围棋、四国军棋等，更是聚集了不少发烧友玩家。边锋游戏以浙

7、江为起点，用户辐射到东三省、四川、福建、长三角等全国各地。一、分析并购动机、并购目标企业的选择1、并购动机近几年来，游戏行业一直是生机勃勃。数据显示，2011年中国游戏市场，实际销售收入446.1亿元，比上年增长34%，业内预计未来几年还将快速增长。　　浙报传媒公司上市后，在传统业务板块全行业滑坡的形式下，紧紧抓住并加速新媒体板块布局，制订了全力打造新闻传媒、影视和互动娱乐平台及文化产业平台的3+1平台的发展战略，实现几大平台的协同发展。综上，