浙江家族企业管理现状存在问题及对策　

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1、浙江家族企业管理现状存在问题及对策浙江家族企业管理现状、存在问题及对策摘要：家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态，但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律，我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的传承现状，由于缺乏完善的继任管理机制和程序，家族企业的传承问题显得尤为棘手。传承问题涉及家族企业各个方面的内容，影响企业的正常发展乃至生死存亡，不得不让我们深思其解决之道。故以浙江家族企业为例，从实践和理论的角度对家族企业的传承之路进行了深入探讨，分析忿了现今社会上最普遍的两种逛传承模式，子承父业式和引进职业经理人制，并分析了涟它们各自的成因及不足点。

2、植通过对传承过程中可能出现沿的风险，借鉴国外家族企业¨成功传承的经验，从家族企契业继任模式、接班人选拔制溏度、企业文化构建等方面入裸手综合地提出了几个建议，邈望能使家族企业的继任管理水逐步向制度化创新化发展，锿实现企业的正常健康发展。关键词：家族企业；代际传承；职业经理人；企业文化ブAbstractFaゼmilyenterpri榉sesarethemosⅸtuniversalen殁terpriseorga屯nization,but痛thereisthela遁w“wealthcan’灰tbepassedabovethreegener褪ations”inthe寻i

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7、ns濒titutionandi芝nnovationsys兀temgradually圩,andrealizingenterprise'νsnormalhealtイhdevelopment妆.KeyWords：f弟amilyenterpr剀ise;intergen╆erationaltransition;prof尥essionalmanager;enterpri及seculture前言家族企业可以说是一个古老持而“短暂”的企业组织形态埘。说它古老，是因为它是历男史最为悠久的一种企业形态啖。在私有制条件下，历史上浇最早的企业均是家族企业。撄说它“短暂”，是因为发展

8、至今，家