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1、《供应链管理》刘小卉编著教材大连理工大学出版社配套试卷集5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve大学（试卷编号：）学年第学期期末考试《供应
2、链管理》试卷（A卷）姓名：学号：班级：一、单项选择题（20%）1、（）是指由于供应商自身的原因或不可抗力的力量而造成的无法向生产商在事前约定的时间、地点提供指定数量和质量的商品和服务，进而造成生产商无法正常完成客户需求。A、供应的不确定性B、生产的不确定性C、需求的不确定性D、销售的不确定性2、（）理念的引入，使得企业的物流管理从组织到执行，从思路到设计，从功能到绩效，一下子就冲出了原先单个企业的思维边界。A、物流管理是以满足客户需求为目的B、物流管理以高效和经济的手段来组织原材料、在制品、制成品以及相关信息C、物流管理是供应链管理的一
3、部分D、物流管理是获得和使用必要资源来维持系统运营的计划和执行的科学3、（）环境时时变化，厂商竞争十分激烈，在这种市场中，持久竞争优势几乎不能获得，公司试图通过扰乱市场来获得暂时的竞争优势。A、长周期市场B、中周期市场C、短周期市场D、标准周期市场4、时基竞争理论认为企业是一个综合系统，（）是联结各个环节的纽带。A、信息B、时间C、预测D、客户5、()的前提是将组织视为一个开放的系统，在一个不确定的环境中运作，没有一个组织可以自给自足，环境因此影响着组织的行为。组织为了生存必须依赖资源，而为了取得资源，组织必须与外部资源的控制者互动，因
4、此组织必须依赖其所处的环境。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveA、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论6、(
5、)是将资源视为企业的基础，因此以资源为战略思考的焦点时，企业首先应该从各种不同角度观察其资源的用途和组合，评估资源的品质，并以此作为战略行为的依据，而在进行决策执行之前，更需进一步考虑此决策可创造哪些绩效、哪些优势资源及填补哪些资源缺目。A、交易成本理论B、资源依赖理论C、资源基础理论D、策略行为理论7、采购管理的主要职能是以最低的成本从企业外部环境中获取企业赖以生存和发展的所有物资和服务，包括对外职能和对内职能，以下属于对外职能的是（）。A、选择和管理供应商，控制并保证价格优势B、控制和保证采购流程的实施C、保证采购质量和交货周期能满
6、足公司生产的需要D、保证采购质量和交货周期能满足公司市场的需要8、关于传统采购模式与供应链管理模式下采购方式的比较，以上说法正确的是（）。A、传统采购模式的驱动方式是用户需求订单B、传统采购模式多采用批次多、品种多、单一批次量少的方式C、供应链管理模式对需求变化的响应比传统采购模式要敏捷D、供应链管理模式的采购行为多为一人或者少数几人9、（）是日本丰田汽车公司在20世纪60年代创立的一种生产方式，该生产方式在减小生产批量的同时，实现了低成本生产，且产品质量大幅度提高，对提高企业的竞争力和灵活性起到很大作用。A、精益生产B、准时制生产C、
7、敏捷制造D、协同生产10、()的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS,它是通向敏捷制造的桥梁。A、精益生产5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandac
8、hieveB、准时制生产C、最优化生产D、协同生产二、多项选择题（10%）1、供应链的概念主要包括（）。A、供应链参与者：供应商(原材料供应商、零部件供应商)、生产商、销售商、运输商等；B、供应链活动：原材
