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时间:2018-09-13
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1、浅析高校行政管理在校园文化建设中的作用 高校校园文化建设是校园建设的重中之重,它可以称作是学校的精髓。然而,随着知识经济时代的到来,国家相关政策的颁布,高校在不断的扩招,校园里的学生也越来越多,不仅严重影响到了校园文化的建设,而且增加了高校行政管理的难度。因此,为了实现高校行政管理和校园文化建设的交流融合,需要制定一些措施来解决所出现的问题。 一、高校行政管理在校园文化建设中的作用 高校行政管理的内涵 高校行政管理的内涵衍生于行政管联盟理,是指高等学校为了实现学校教育工作的目标,依靠一定
2、的机构和制度,采用一定的措施和手段,发挥管理和行政的职能,带领和引导师生员工充分利用各项资源,有效的完成学校的工作任务,实现预定目标的组织活动。高校行政管理在整个高校管理过程中起着重要作用,它不仅对高校的教学和科研活动起着辅助性作用,而且是高校正常运行和发展不可或缺的重要力量源泉,并关系着高校的校园文化建设。 高校行政管理在校园文化建设中的作用 高校行政管理对校园文化建设起到保障作用。高校行政管理所承担的事物比较繁杂,它的管理面涉及到学校日常的方方面面,首先管理着各部门之间的日常运行,其次管
3、理着学校的教学任务、科学研究以及对学生的人才培养,最后管理着学生的思想、学习、工作、生活方面,事无巨细,关系到全局的工作。高校行政管理表面上显示的是管理功能,但是实质上却更加倾向于服务者的角色,这种服务性功能体现了高校行政管理以人为本的管理思想。脱离了行政管理的轨道,学校的运行和发展就失去了重要的力量源泉,必然会影响到校园文化的顺利开展。因此,高校行政管理在校园文化中发挥着重要的保障作用。 高校行政管理对校园文化建设起到协调作用。冲突是一种普遍的社会现象,它是客观存在着的,存在于我们的日常工作
4、、生活和学习当中。在校园文化建设当中,也必然会存在各种各样的冲突。因为校园文化建设不是一朝一夕就能完成的,它需要有一个组织—计划—商议—决策—实施的过程,在这个过程中会有很多歧义产生。因为校园文化建设是一个“巨大的工程”,需要学校各个部门之间的相互支持、团结和配合。然而,由于每个部门所扮演的角色不同、所承担的任务不同、所任命的职责不同、所具有的特点不同,而每个成员具有个性、年龄、教育背景、文化背景、经验、技能、人生观、价值观等方面的差异,所以在对校园文化建设中每个部门以及各部门中的每个成员都会有
5、不同的观点和看法,不同的意见和建议,或产生分歧,导致冲突的产生。这时就需要高校行政管理发挥其协调作用来解决各部门之间的冲突。只有高校各部门之间分工合作、相互配合、相互支持、团结一致、尽心尽力,才能使校园文化建设的每一个阶段、每一个细节都做到完美无缺,才能提高校园文化建设的综合水平。 高校行政管理对校园文化建设起到督导作用。随着知识经济的到来,社会的不断进步和发展,高校之间在师资队伍、教育技术、优秀生源、科学研究、资金、资源等方面有着一定的竞争,所以校园文化建设也要紧跟时代的步伐,形成一定的竞争
6、力。然而,由于各部门在建设校园文化时,信息资源和新资讯把握的不是很到位,导致校园文化建设无法紧跟时代的步伐。为了实现校园文化建设的又好又快发展,高校行政管理部门必须建立科学有效的评价和监督机制,要定时与各部门主要负责人开会讨论校园文化建设的进度,并反馈在这一工作过程中遇到的问题和难点,通过提出不同的观点、看法和意见,制定出解决问题的措施,从而对各部门之间相互配合、相互协调和相互谅解起到监督作用,以便更好地维护和保障校园文化的建设,使校园文化建设实现可持续发展。 二、高校行政管理在校园文化建设中
7、的问题分析 虽然高校行政管理是校园文化建设的重要力量源泉,在校园文化建设中起到了非常大的作用,但是高校行政管理本身具有一定的局限性,会在一定程度上影响校园文化建设的发展。 行政管理的过度干预 高校行政管理为了实现学校在办学理念、大学制度、教育技术、师资队伍、优秀生源等方面的目标,管理的非常行政化和严格化,在一定程度上制约了校园文化建设的发展。高校行政管理具有两面性,一方面高校行政管理的行政化特色,使得校园文化建设更加规范化和制度化;另外一方面为了达到工作的高质量和高效率,高校行政管理会严格
8、控制有关校园文化建设的一切活动,力求做到完美。但是这种严格的控制与管理,严重压制了致力于校园文化建设相关人员的积极性与创造性,限制了他们对校园文化建设的活跃性思维和丰富的想象力,使他们产生了严重的消极情绪和心理压力,最终影响了校园文化的建设和可持续发展。 工作中出现职业倦怠现象 美国临床心理学家Fredenbeger首次提出职业倦怠一词,用来描述职业中的从业人员因工作时间过长、工作量过大和工作满意度过低而导致的一种疲惫不堪的状态。高校行政管理工作十分繁琐、管理范围宽泛、管理难度增大、工作时间
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