技能大师工作室制度

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1、技能大师工作室制度　　篇一：技能大师工作室管理制度　　XXXXXXX公司　　技能大师工作室管理制度　　为规范技能大师工作室工作，使技能大师工作室更好的发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用，特制订本管理制度：　　一、总则　　（一）工作室以XXXX单位为依托，并协助和指导相关工作开展。　　（二）工作室领办人XXXX单位职工烹饪高级技师XXX同志。　　（三）工作室成员XXXX单位符合条件的技能人才组成。　　二、工作制度　　（一）工作室领办人与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》，在完成工作室研究项目和人才培养方面制定发展目标，确定双方职责、权利和评价办法

2、。　　（二）工作室领办人为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过程。　　（三）工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成工作室的研究任务，并有相应的成果显现，努力实现各　　项教育、培养计划确定的目标。　　（四）工作室成员要积极开展课题研究工作。根据课题制定研究方案及计划，认真实施和记录，及时总结并有相应成果显现。　　每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作，认真负责，献计献策，多出成果。　　三、培养教育制度　　（一）工作室成员在领办人的组织下，在单位的帮助和指导下，应不定期以各种形式，组织各项专题培养培训活动，充分发挥工作室的传、帮、带的重要作用。　　（二）培养培训工作必

3、须认真制定阶段性计划，并组织人员认真落实，做好培养记录，总结，图片影像，课件等资料的留存和收集。　　（三）培养教育要具有实效性和针对性，受训人员和培养对象要确实学习和掌握相关技能知识，要根据企业及社会的需求有针对性的进行培训。　　四、考核制度　　（一）工作室领办人XXXX单位进行考核。　　（二）工作室其他成员，由工作室领办人及XXXX单位进行考核。　　（三）考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面进行针对性考察。考核不合格者调整出技能大师工作室，同时吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。　　五、档案管理制度　　（一）建立工作室档案制度，并交XXX

4、X单位相关部门进行档案管理。　　（二）工作室成员各项制度、协议以及工作计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料，要及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。　　六、经费使用管理　　（一）工作室经费的使用按照《关于印发的通知》（黔人社厅通【XX】623号）执行。　　（二）工作经费的使用必须根据依托和指导单位的相关财务制度申领。　　（三）经费必须专款专用，任何个人和单位不得以任何借口和理由挪用工作室项目经费。　　篇二：A版---技能大师工作室工作制度(OK)　　联诚地铁技能大师工作室工作制度（A版）　　1、目的　　为构建技能人才培养平台，培养造就一支技术过硬、梯次

5、合理的技能人才队伍，充分发挥“技能大师”在技术研修、技术攻关、技术创新、技艺传授中的重要作用，特制定本工作制度。　　2、组织形式　　技能大师工作室是以单位高技能人才队伍组成的团队；　　获取技师资质证书以上的员工方能进入技能大师工作室；　　本技能大师工作室以被授予“株洲市技能大师”称号的技能大师为带头人，以焊工、钳工两大工种的生产骨干，由工艺技术、焊接监理，质量管理和培训老师等组成的团队。　　3、主要工作　　结合事业部生产实际情况开展创新工艺、降低生产成本的技术攻关活动，解决生产技术难题；　　积极开展师带徒，传授技艺活动，培养技术能手，为事业部及集团公司技术比武选手进行实作培训；　　积极开展

6、技能培训活动，提升生产技术岗位员工的技能水平；　　结合事业部的产能，积极开展技术岗位练兵活动，不断培训生产技术岗位员工的技能水平；　　1　　每人每年提交一篇以上的专题论文或课题总结，为事业部技能员工传授经验和交流技艺，与其共享技术成果，参与事业部技能培训教材的编写，进行理论和实作培训授课等工作。　　4工作方式　　技术员负责对新产品、新工艺、新技术研发过程中出现的问题，生产中产品质量及有利于生产效率提高，产品质量改善提案的效果，并参与其改善过程；　　焊接监理负责国际焊工考证及续证，工作试件考试的组织和评定，负责产品焊接过程的监控，及时提出焊接质量问题和改进措施，并参与其改善过程；　　生产骨干

7、负责对生产过程中的产品质量，技术惯性问题及有利于生产效率提高，产品质量改善提案的效果，并参与其改善过程；　　培训老师负责对员工技能确定，技能培训，建立一支技能合理的人才队伍，服务于生产。　　5工作流程　　各部门成员要本着精益生产的理念，发现工作中的问题，积极参与整改，具体流程如下：　　2　　6、工作要求　　各相关职能部门对技能大师工作室要加大支持力度，工作室必须明确职责，落实措施，发挥作用；　　技能大师工作室要定期召开会