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时间:2018-09-13
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1、技能大师工作室制度 篇一:技能大师工作室管理制度 XXXXXXX公司 技能大师工作室管理制度 为规范技能大师工作室工作,使技能大师工作室更好的发挥技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技能传承、技能推广等方面的作用,特制订本管理制度: 一、总则 (一)工作室以XXXX单位为依托,并协助和指导相关工作开展。 (二)工作室领办人XXXX单位职工烹饪高级技师XXX同志。 (三)工作室成员XXXX单位符合条件的技能人才组成。 二、工作制度 (一)工作室领办人与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》,在完成工作室研究项目和人才培养方面制定发展目标,确定双方职责、权利和评价办法
2、。 (二)工作室领办人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。 (三)工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作,完成工作室的研究任务,并有相应的成果显现,努力实现各 项教育、培养计划确定的目标。 (四)工作室成员要积极开展课题研究工作。根据课题制定研究方案及计划,认真实施和记录,及时总结并有相应成果显现。 每个成员必须以严谨的态度和科学的方法从事课题研究工作,认真负责,献计献策,多出成果。 三、培养教育制度 (一)工作室成员在领办人的组织下,在单位的帮助和指导下,应不定期以各种形式,组织各项专题培养培训活动,充分发挥工作室的传、帮、带的重要作用。 (二)培养培训工作必
3、须认真制定阶段性计划,并组织人员认真落实,做好培养记录,总结,图片影像,课件等资料的留存和收集。 (三)培养教育要具有实效性和针对性,受训人员和培养对象要确实学习和掌握相关技能知识,要根据企业及社会的需求有针对性的进行培训。 四、考核制度 (一)工作室领办人XXXX单位进行考核。 (二)工作室其他成员,由工作室领办人及XXXX单位进行考核。 (三)考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面进行针对性考察。考核不合格者调整出技能大师工作室,同时吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。 五、档案管理制度 (一)建立工作室档案制度,并交XXX
4、X单位相关部门进行档案管理。 (二)工作室成员各项制度、协议以及工作计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料,要及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。 六、经费使用管理 (一)工作室经费的使用按照《关于印发的通知》(黔人社厅通【XX】623号)执行。 (二)工作经费的使用必须根据依托和指导单位的相关财务制度申领。 (三)经费必须专款专用,任何个人和单位不得以任何借口和理由挪用工作室项目经费。 篇二:A版---技能大师工作室工作制度(OK) 联诚地铁技能大师工作室工作制度(A版) 1、目的 为构建技能人才培养平台,培养造就一支技术过硬、梯次
5、合理的技能人才队伍,充分发挥“技能大师”在技术研修、技术攻关、技术创新、技艺传授中的重要作用,特制定本工作制度。 2、组织形式 技能大师工作室是以单位高技能人才队伍组成的团队; 获取技师资质证书以上的员工方能进入技能大师工作室; 本技能大师工作室以被授予“株洲市技能大师”称号的技能大师为带头人,以焊工、钳工两大工种的生产骨干,由工艺技术、焊接监理,质量管理和培训老师等组成的团队。 3、主要工作 结合事业部生产实际情况开展创新工艺、降低生产成本的技术攻关活动,解决生产技术难题; 积极开展师带徒,传授技艺活动,培养技术能手,为事业部及集团公司技术比武选手进行实作培训; 积极开展
6、技能培训活动,提升生产技术岗位员工的技能水平; 结合事业部的产能,积极开展技术岗位练兵活动,不断培训生产技术岗位员工的技能水平; 1 每人每年提交一篇以上的专题论文或课题总结,为事业部技能员工传授经验和交流技艺,与其共享技术成果,参与事业部技能培训教材的编写,进行理论和实作培训授课等工作。 4工作方式 技术员负责对新产品、新工艺、新技术研发过程中出现的问题,生产中产品质量及有利于生产效率提高,产品质量改善提案的效果,并参与其改善过程; 焊接监理负责国际焊工考证及续证,工作试件考试的组织和评定,负责产品焊接过程的监控,及时提出焊接质量问题和改进措施,并参与其改善过程; 生产骨干
7、负责对生产过程中的产品质量,技术惯性问题及有利于生产效率提高,产品质量改善提案的效果,并参与其改善过程; 培训老师负责对员工技能确定,技能培训,建立一支技能合理的人才队伍,服务于生产。 5工作流程 各部门成员要本着精益生产的理念,发现工作中的问题,积极参与整改,具体流程如下: 2 6、工作要求 各相关职能部门对技能大师工作室要加大支持力度,工作室必须明确职责,落实措施,发挥作用; 技能大师工作室要定期召开会
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