房地产开发与经营期末复习材料

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1、第一章一、填空题1、房地产开发的形式按开发的时间不同，可以分为初次开发、再次开发。2、房地产经营形式按经营规模方式划分，可以分为专项经营、综合经营、集团经营、跨国经营等。3、土地出让的主要形式有协议、招标、挂牌和拍卖。二．名词解释房地产开发的概念：国土开发、区域开发、城市开发等都与房地产开发活动有着密切的关系的开发活动均可以视为整体上和宏观意义上的房地产开发；房地产经营：不仅包括房地产生产过程的开发环节、流通环节的营销活动和中介服务活动等，而且还包括消费环节中的物业管理服务活动；三、填空题1、房地产开发按开发的

2、内容不同，可以分为（B）A初次开发B外延式开发C单项开发D综合开发2、下类哪个不属于房地产开发与经营活动区分的基本内容（C）A、房地产开发B、房地产营销C、房地产评估D、物业管理3、房地产开发与经营不属于按经营规模和经营方式划分（A）A、房地产流通经B、综合经营C、集团经营D、跨国经营四题、1、房地产开发与经营的特点？ 1）房地产开发与经营难度较大 2）房地产开发与经营风险较大 3）房地产开发与经营政策性强 2、简要叙述房地产开发与经营的程序和内容 1）投资机会选择 2）项目定位 3）前期工作 4）5.1-9,

3、,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve建设阶段 5）租售阶段 6）物业管理 第二章一、填空题：1、房地产开发与经营决策类型

4、包括：确定性决策、风险性决策、不确定性决策。2、房地产开发与经营决策的准则包括：确定性决策准则、风险性决策准则、不确定性决策二、简答题：1、简述房地产开发与经营决策内容答：（1）财务策略包括投资与贷款；（2）生产策略包括生产规模、项目、生产量及作业方式；（3）市场开发策略包括市场开拓型、市场渗透型、产品开发型及多角型；（4）价格策略包括高价策略、低价策略、均衡价格策略2、房地产经营决策程序是什么？答：1发现问题；2确定目标(针对性、、明确性、层次性、可行性)；3拟制方案(整体详尽性、相互排斥性)；4分析评价(限

5、制因素分析、潜在问题分析、综合评价)；5选择方案；6实施追踪(反馈控制、追踪决策)三、名词解释：1、垄断竞争：垄断竞争是一种介于完全竞争和纯粹垄断竞争之间的市场形势，是一种不完全的竞争。2、消费者市场：消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的团体和个人所构成的市场。四、论述题：请对高价策略进行论述。答：1、高价策略是企业对效能大、质量高的新产品制定较高价格的定价策略。这种价格策略将价格定得大大高于成本，谋取短期内厚利。2、高价策略具有尽快回收发展新产品投资，短期内获得高领利润等优点。5.1-9,,ser

6、vices,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve3、高价策略所带来的高额利润将迅速招致竞争者，这种价格的发展趋势是迅速下降，以至造成商业信誉

7、损失，同时，新产品的初期价格过高，不利于市场开拓，对收入较低的消费者缺乏吸引力。4、所以，只有那些需求弹性较小，仿制又比较困难的商品，才能在较长时期内保持这种价格优势。因而，这是一种以短期赢利为目标的定价策略。第三章一、填空题1.政府对房地产企业的行政管理主要包括注册登记、相关资质的审批、行业监督检查。2.土地估价师资格证书，有效期一般为5年。3.房地产企业采用多元化发展实现增长战略，包括同心多元化和离心多元化。二、名词解释房地产企业：房地产企业是从事土地和房屋开发建设，以及以房地产产品为核心从事房地产中介、咨

8、询、物业服务，实现自身价值的经济组织。三、简答题简要谈谈房地产企业战略的类型。答：房地产企业的战略管理类型有：公司层战略、事业层战略、职能层战略。四、论述题论述下房地产企业的战略管理过程。答：房地产企业的战略管理过程有：确定企业当前的使命、目标和战略；外部环境分析；内部资源和能力分析；构造战略；实施战略；评估战略。第四章一、填空题1、工业房地产是指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地，以