强化医疗设备管理提高医院管理水平

《强化医疗设备管理提高医院管理水平》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、专业资产管理软件，助力医院创优评审！强化医疗设备管理提高医院管理水平提要：实现医院设备信息化、数字化管理，达到高效有力的设备管理目标成为当今广大医疗机构的追求。保力软件，是一款医疗设备管理专用管理软件，其中的核心功能不仅满足医院设备科日常管理要求，真正做到实用、易用、好用，而且立足国家标准，竭诚为各位设备科同仁服务。现代社会人们的健康意识越来越强，人们希望医院能担负起防病治病，提高人们生存质量的社会责任。伴随着医疗技术水平现代化发展，医院的诊治越来越依赖现代化医疗设备手段。为了提高医疗水平，满足人们的期望，医院的医疗设备以几倍甚至几十倍的速度增长，医疗设备在医院中的总产值中的比例越

2、来越大，医院医疗设备管理已成为衡量一所医院管理水平的重要标志。1医疗设备使用及其管理现状先进的医疗设备是医院现代化水平的标志，是医院建设的物质基础，代表先进的医疗方向，是现代社会不可缺少的医疗手段。怎样更好、更合理地使用医疗设备，更好地管理医疗设备问题已不容置疑地摆在人们面前。1.1医疗设备的使用给人们带来诸多好处医疗设备表达了人们认识改造自然的能力，是实现医院社会经济效益的重要手段，是医院医学能力的组成部分。现代科学不断发展使新技术新成果不断应用于医疗领域，使医疗设备更先进，自动化更强，功能更多样，操作简便又易行，深受医务人员和就医人员的青睐。它一方面为医务人员的诊疗提供可靠的、

3、准确的、精密的医疗数据和手段，医务人员可以很容易地了解就医人员机体状况；另一方面减轻了医务人员劳动强度，分担了医务人员以往的部分工作，深受医务人员的欢迎。先进的医疗设备为就医人员提供了更先进、更便捷、更舒适的医疗服务，使就医人员在安全操作状态下更方便、更舒适，无痛苦或减少痛苦状态下得到治疗，深受就医人员的欢迎。伴随现代科学技术水平不断提高，现代医疗技术水平也在不断提高，但在医疗领域仍有很多不为人知的秘密，还有很多疑难病症得不到认识和诊治。现代医疗设备虽然不能解决全部，但已在很大的领域内帮助人们认识机体状况，帮助医生检查出病症，诊断病例，解决医生暂时不能解决的问题。医疗设备的先进性，

4、也使不易察觉的病症及时发现，甚至可以发现病症的苗头，给就医人员的预防、治疗、康复带来福音。现代社会人们生活水平提高，人们要求生命的健康质量，防病于未然已是人们的共识，先进的医疗设备帮助人们实现了这个愿望。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingND

5、Tinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic专业资产管理软件，助力医院创优评审！在社会主义市场经济条件下的现代医院既有事业性质、公益性质，又有盈利性质。现代竞争机制迫使医院之间竞争愈来愈激烈。现实的状况是，有的医院门庭若市，人来人往；有的医院门庭冷落，冷冷清清，经营的反差很大。先进的医疗设备可以吸引更多的就医人员上门检查、就医，是吸引就医的很好手段，也是竞争能力的重要标志，是保证医院竞争的必要手段。同时，先进的医疗设备收费高，收益明显，会

6、给医院带来巨大的经济效益。1.2现代医疗设备给人们带来了不利方面现代医疗设备是科学技术在医疗领域中的应用，生产的科技含量大，生产成本高，采购费用大，因此，在使用中价格昂贵，会使一些人望而却步。医疗设备是医院管理建设的一项新内容，增加了医院管理的难度。在管理中普遍存在一些这样那样的问题，如医疗设备管理不当、使用不当、操作不当等，造成故障，甚至会出现伤害现象。当前医疗设备管理滞后，是现代医院管理的薄弱环节。医疗设备管理是在院长的领导之下，由设备管理部门与各个相关使用部门、维修部门协作完成的，是一个系统的管理，如某个部门、某个环节受阻，医疗设备就不能顺利使用。这样会给医务人员检查、诊疗带

7、来一定的困难，也会给医院的声誉带来不好的影响。医疗设备数量有限，分布不够合理，使用效益不甚高，维修保养，尤其保养落后，不及时，不到位，造成不应有的磨损。医疗设备技术含量高，要求购买人员和使用人员有一定的专门知识。有的医院购进设备后，人员不会操作或不够熟练。有的缺乏专门人员，造成设备不能用，不适用，造成浪费。缺乏专门的医疗设备使用操作技术人员。现有使用操作人员没有经过专门的学习，或虽经过一定的培训，但不熟练，不精通，一知半解，操作不当。管理制度缺失，不完善。不能按照规范