满城县医院绩效工资考核办法

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1、满城县医院绩效工资考核办法遵照上级指示要求，为科学有效地实施我院各类人员的绩效考核，充分发挥其主观积极性，根据各级深化医药卫生体制改革实施意见和国家、省、市有关医疗卫生事业单位实施绩效工资指导意见等文件精神，结合我院实际，特制定考核办法。一、考核原则（一）坚持以病人为中心，服务质量为主的原则。建立“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的分配机制。（二）坚持分级管理、岗位区分、效率优先、兼顾公平原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。（三）坚持采取全面考核与重点抽查相结合的原则。（四）坚持业务考核与管理考核相结合的原则。（五

2、）坚持平时考核与年终集中考核相结合的原则。二、工资构成工资称岗位绩效工资，包括基本工资和绩效工资。①固定工资=基本工资+绩效工资的基础部分②基本工资=职工的岗位工资+薪级工资③绩效工资=基础性绩效工资（绩效工资的70%）+奖励性绩效工资（绩效工资的30%）theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluatio

3、nofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5三、考核分配（一）绩效工资分为基础性和奖励性两部分1、基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%。具体标准由县人力资源社会保障、财政部门制定，按月发放。2、奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素。

4、由各科室在相关部门核定的奖励性绩效工资总量内，根据考核结果发放，占总量的30%。根据实际情况，在奖励性绩效工资中可设立岗位津贴和综合目标等项目。（二）充分发挥绩效工资分配的导向作用医院成立考核小组，完善考核制度，根据专业技术、管理、工勤岗位的不同实施分类考核。根据考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。四、考核主体医院成立绩效考核领导小组，依据《县医院绩效考核方案》、《县医院工作人员岗位职责》按月对各岗位的工作人员进行考核。五、考核方法院绩效考核领导小组依据考核细则，通过平时监

5、督、调阅资料、实地查看等方式，每季度初对上季度的工作情况进行考核汇总。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingra

6、teof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic51.岗位分类：考虑到岗位的风险、责任不同以及兼职等因素，确定岗位系数分别为：临床1.15；护理1.03；医技1.0；总务后勤0.95。其中中级、初级师职称各在本岗位系数上加0.06、0.05。负责人、其他院务会成员加岗位系数0.09，中层干部加岗位系数0.06（上述人员不得重复计算系数）。兼职人员加岗位系数0.06（原则上只累加一次）。2.岗位考核内容：主要考核医德医风；服务数量；服务质量；服务行为；收支结余等指标核定任务，实

7、行百分制考核。①服务数量（20%）：主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出入院人次、实际病床占用率、手术台次、医技检查人次及金额、护理治疗人次、药方划价、调配处方数及金额、行政后勤科室完成相关任务情况等。②服务质量（30%）：主要考核医疗文书（包括门诊登记、门诊病历、住院病历、护理病历、传染病登记报告、处方）的合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救转诊及时率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、护理级别分类及完成情况、各项报表数据的上报准确率和及时率。③服务行为（10%）：主要考核规章制度的遵守

8、、医疗核心制度的执行、出勤情况、合理用药、因病施治的执行等。④医德医风（25%）：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作及各项便民惠民措施的落实情况等。⑤收支结余（5%）：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标