浅谈私企如何做好人才招聘战略

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1、《浅谈私企如何做好人才招聘战略》文章来源：安宁函都教育（咨询）作者签名：李荣华作者现任：安宁函都教育（咨询）总经理百度搜索：安宁函都李荣华【内容摘要】：随着私企的迅速发展，人力资源管理越来越被企业管理者重视，人才对企业发展的作用也越来越明显。人才的重要来源就是招聘，招聘在企业人力资源管理中的重要性不言而喻，提高招聘的有效性，成了人力资源管理工作的重中之重。高效、科学的招聘能够吸引大量人才到企业中来为企业创造价值，如何招聘到合适的人才成了企业管理者必须思考的的严峻课题。本文立足于中国私企招聘工作的实际需要，结合招聘工作的理论，从招聘角度出发做了浅谈，

2、望能对私企的招聘工作具有指导意义。【关键词】：人才招聘企业发展企业形象德才兼备前言世界在变、时代在变、经济在变，不变的只有“人才致胜”的竞争法则。能否招聘到高素质人才直接关系到企业能否获得竞争优势。企业的生存和发展取决于在行业竞争中的优势，具备竞争优势的企业才能具有蓬勃发展的生命力。在构成企业竞争优势的资源中，人力资源最重要，而企业的招聘工作能够直接影响着人力资源的质与量。招聘到合格的员工能充分发挥企业其他资源的优势，提高企业绩效，推动企业的发展壮大。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview

3、(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans7如果招聘到的员工素质低下，轻则造成企业成本加大，重则影响到企业发展中的方方面面。一句话，企业是人才撑起来的，人才对于企业成功的作用无论怎么强调都不过分，因此，优秀人才的选聘是一个企业发

4、展的关键之一。招聘就像伯乐选千里马正如古人所说“千里马常有，而伯乐不常有”，人员招聘是一项既困难又复杂的工作，怎样才能招聘到高素质员工，对于企业人力资源管理者来讲无疑是一项挑战。招聘工作在企业人力资源管理过程中好比“伯乐选千里马”，企业要求通过多种方法把优秀、合适的人员吸引进企业，成了企业在人才争夺战中成败的关键。笔者下面就从多个角度来浅谈如何做好招聘工作。塑造良好的企业形象应聘者在应聘时更多关注于企业的发展前景、声誉，以及自己今后在企业的职业生涯发展，这时企业形象就起到了非常重要的作用。招聘，在一定程度上也是应聘者在招聘企业，如果对方是重要人才更

5、是如此。我们不可否认当今社会人力资源供过于求，尤其是一些低层次的岗位，有一句话非常形象地诠释了这个现象：两条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是。在这里就出现一个巨大的问题，很多企业人力资源很多很多，但是这部分人力资源没有丝毫的竞争力，也就是说这些人力资源数量众多但是质量不行。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofpr

6、ogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans7很多企业为了招聘到优秀的人才，开出的薪酬很高，给予的职位也很高，但最终依然很难完成招聘计划，这究竟是什么原因呢?造成这种情况的本质原因就是：企业认为高素质的人力资源也向普通人力资源一样数量庞大，随意就能招到。这简直就是大错特错，高素质人才数量本就极少，更何况当今社会几乎任何一家企业的大门都向他们打开，他们到任何一家企业都能得到不错的待遇。要想招聘到高素质人才，不

7、说比登天还难但也需要企业重视此项工作。良好的企业形象恰当的在应聘者面前展示显得相当关键。在招聘过程中，面试官的个人形象、企业的介绍材料、面试的程序等都会成为应聘者评价企业的依据。招聘应塑造良好的企业形象，吸引更多的高素质应聘者。比如：面试官的精神状态，仪容、招聘广告设计、面试场地布置、参观企业等。企业的招聘不应该只满足于招聘到员工，更应该把目的放大，将招聘过程变成企业品牌传播的过程。面试官必须树立起品牌传播意识，自己的脸孔所代表的是公司形象，不要让自己对于应聘者的情绪、个人好恶影响到招聘工作，影响到企业形象。合理组建招聘团队在这里有一个相当著名的例

8、子值得思考。川南某大型名酒企业招聘财务、营销副总经理，年薪100万元。如此诱人的年薪，吸引了众多精英赶赴招聘现场，希望能获